聊聊OD的转正率

难度很大 ### 华为是否能转正？ 华为的转正率大概是10%。 一个项目组10个人，通常只有1个名额。甚至连一个名额都没有。 大家注意：这个转正率不是一年转正率，而是**整个华为职业生涯转正率**。 也就是说：假如每个华为人都工作4年，每年的转正率只有2.5%。这已经非常非常低了。 10个给华为卖命的，只有一个有资格转正。想要一年转正，考虑一下你能不能把蒋方舟泡到手。 ### 聊聊转正率和正编率 华为转正率大概10%，但是正编率是20%。 这个是有历史原因的：华为之前没有推行OD政策，有大量的正编老资格员工，入职就是00开头的正编员工。 在某个时间节点，华为开始推行OD。 所以： * 华为正编率在20% * 华为OD转正率10% 这两个完全不冲突，因为“老人老办法，新人新办法”。 ### 转正的含义 华为有这么几个： * 00开头的正编 * OD开头的德科外包 * wx开头的其他外包 对于wx开头的来说，他们叫转OD叫转正。这个难度相对OD转正来说低很多。 为什么？因为审核标准在外包公司手中，华为只是签字同意就行。 外包会给通过职级考试的wx各种包装，基本上只需要走华为的流程就可以。 但是这样也只有20 - 30%左右。 但是我们去聊，是OD转华为正式员工。这个卡的就比较死了。 ### 聊聊没有转正名额 我在华为群里，遇见一个同事。这个同事是硬件组的，说华为整个项目组已经好几年没有转正名额了。 华为工资高是真的高，即使OD也很高。但是好几年没有转正名额。 * 想走舍不得华为的工资 * 想转正又没机会 很多已经拿了很多年绩效为A的老前辈已经把坑占的死死的，有转正名额不可能给你一个刚进来的小年轻。 所以：除非做出特殊贡献，否则这辈子都是OD了。 还有更绝望的：带你的前辈，就是一个工作了7 -8年的OD。他能力比你强，资历比你老，他甚至还能带你，但是他只是OD。 所以他很丧，给华为说：华为不是搞硬件起家的嘛？为什么不转正？ 但是在一些新开的项目、效益好的项目，能出成绩的项目，转正的名额可能会多得多。 ### 聊聊绩效为A 华为没有末尾淘汰制度，但是有ABC三个不同的绩效。 其中： * A只能占前10- 20% * B占大多数 * C占 后面10 - 20% 想拿C很难，不犯错误通常不可能拿到C。但是想拿A，难度很大。 * 你在某个前辈手下干活，他拿个绩效B，你拿个绩效A？ * 进了华为的，通常都是能卷的卷王；而且华为是绩效论 所以说，通常前半年华为会给承诺：保证你的绩效为B。不会把你划归为C。（通常实习生也就吃个C，因为做不出成绩） 我个人认为：华为流程非常僵化，流程非常长，实习生或者不会搞关系的，想要拿出绩效为A真的是难上加难。 很多大厂，他有给实习生打绩效C的习惯。至于原因可以聊。 但是华为通常不会打C。 而且：但凡你拿一次C，两年之内不可能提交转正申请。 ### 聊聊转正流程 想要OD转正，通常得18个月。 试用期转正是6个月，然后拿到绩效为A一年。然后就可以和领导去聊。 假如有转正名额，领导同意，就可以给你转正。 通常来说，就是走个过程。 * 领导给了一个实习生绩效为A，并且提交了转正申请 * 然后领导拒绝了，双方都不好看 只要走流程，基本上稳了。 但是你走流程，别人也可以走。人家工作年限比你老，贡献比你高，就没机会了。 狼多肉少，转正名额越来越少，大家都盯着呢。 ### 总结 OD转正率大概在10%左右。项目不好的话可能好几年没名额，项目好名额会多一点。 最快最快18个月，而且必须拿到绩效为A。实习生或者一年年限拿到A难度很大 拿一次绩效为C，会锁两年转正。

聊聊华为的“韬定律”：中国不需要7nm

### 韬定律是什么 简单来说： * 中国光刻机技术不行，不如国外的7nm，被国外卡脖子 * 而7nm光刻机，是生产CPU等高精尖的必需品，AI时代的燃料 * 中国只能生产24nm的光刻机 华为蹦出来说，我们不需要7mm的光刻机，我们有韬定律。 只要你相信韬定律，那么我们不需要生产7mm的光刻机了。我们能通过24nm的光刻机，生产出媲美国外7nm ### 是否是断章取义 首先：华为是通过论文提出的韬定律。 链接在这。https://www.bilibili.com/video/BV1tzGd6TEm7 我没有断章取义，真的是华为原文。 内容简单描述是这样的： * 大家都在卷7mm，大家都在尝试把晶体管做的更小，在固定的空间放更多的晶圆，这样CPU等电子设备性能变得更强 * 我华为说了，其实不需要把晶圆做的更小，我有个方案，即使晶体管大小不变，也能让CPU等电子设备变得更强 * 技术推导，和一些我看不懂的公式算法实现方案 ### 问题描述 中国现在的确生产不出来7nm，而且7nm遥遥无期。 ai时代我们需要大量的算力。等不了你7nm。 这时候，华为显灵了，说了一句我们为什么需要7nm，我们需要韬定律。  ### 真的假的，意义在哪？？ 核心问题是：这是一篇论文：理论上可行。 一个论文，从实验室走出来不是一朝一夕，从试点到量产化也不是立等可取。 你掏出来一个高性能CPU，媲美i9- 9900k，那才是真正王炸级别的。以后大家不需要买你英伟达AMD，直接华为YES。 那我们就要问了： * 什么时候 * 多少钱 * 量产产能多少 这些暂时没法回答。 你掏出来一个韬定律，我也能掏出来一个青碧凝霜定律。 但如果你华为能掏出来一个华为YES的CPU，我掏不出来一个青碧凝霜YES。这才是真正的王炸级别。 ### 总结 中国没有7nm光刻机 华为表示：中国不需要7mn光刻机。

聊聊华为的耳机的bug

### 为什么要分享 就是因为我入职过华为，我单纯想去黑华为。 而且这个事情很离谱。 ### 故事1 大概几年前的时候，华为出了一个软件鸿蒙。 于是，很多课程网站就开始招聘鸿蒙开发，说鸿蒙是未来的发展，必须要学。（和现在的AI差不多） 这几天买了一个新手机，要选品，然后我就说：不要华为。 * 华为鸿蒙系统开放性太差了 * 软件不好用 我一查询： 注：荣耀在华为旗下时期（如荣耀20、30系列）支持鸿蒙升级；但2020年独立后的新机型（如荣耀50、60、70及后续）均基于安卓开发，未再搭载鸿蒙。 白担心了。  我好久没关注华为了，你这给我拉一坨大的…… 几年前吹的不学鸿蒙就失业，现在一看：自己家出来的品牌都不用你开发的鸿蒙系统。 --- 有人说：国外制裁。 制裁个der制裁，国外一制裁，你就把手机市场份额的60%给扔了？？ 丢了60%的app市场占有率，你让我们学个der的鸿蒙？ ### 买耳机 我买了一个华为耳机。硬件非常好，质量非常棒。 又买了一个杂牌： 戴灵 D4. 然后：华为的蓝牙同时连接两个设备，其中一个自动外放。戴灵D4的没有这个问题。 我在网上查询了一下，不止我出现这么一个问题，而是华为部分软件系列的通病。 不是，你可是华为，对标一个小厂。小厂他能做到，为什么你做不到？？ 后来我发现了原因： * 假如第一个设备没有声音，华为才会尝试连接第二个。 * 戴灵是第一个第二个设备同时连接 我要一个戴上手机会外放的耳机干啥…… 然后：修不了。设计的时候就是这么设计的。 戴灵是个新出的牌子。 * 戴灵他售价175 * 华为售价599 评价是这样的：如果华为只是一个普通的耳机厂商，华为算比较靠谱的一个。和一线手机厂商相比，有长处也有不足，算诚意之选。

聊聊 “调整薪资”

### 自主裁量 我打过劳动仲裁，简单来说：微信请假不可作为法律证据。 你打开B站，然后B站告诉你：微信请假可以作为法律证据。 实际情况是这个样子： * 法律没有规定微信请假是否可以作为法律证据 * 劳动合同上没写微信请假是否可以作为法律证据 * 是否可以作为法律证据取决于**法官的自主裁量** 你遇见A法官，A法官认可。你遇见B法官，B法官不认可。 这就出现了：相同的证据，可能一审输，二审赢。在A地打官司输，B地打官司赢。在2010年输，2020年赢。 ### 自主裁量的风险 举个例子，A说B出轨了，要求多分财产。拿出了图片证据：B和C搂搂抱抱。 那这个照片是否可以认定为出轨？**自主裁量。** 但是如果捉奸在床，那么就基本没有自主裁量的余地了。 ### 什么时候不能自主裁量 大概一年前有个公司高管，他是这样对待劳动者的： * 大喊大叫，我就是违法，你去告我们去吧，法院都是我们的人 然后被人录下来了。 这种没办法自主裁量了啊。高管自己承认自己违法了。 ### 哪一些存在自主裁量的风险？ 比如说，A公司效益不好，不发年终奖。**自主裁量**。 A公司单方面降薪，那风险更高。 于是有很聪明的公司告知员工：A公司降薪，剩下的工资以年终奖的份额发放。 * 单方面降薪，劳动者维权的难度相对较低 * 年终奖发不发，这个事情取决于公司的经营情况，劳动者维权难度大 * 微信聊天只要不留痕迹，那无法当作证据 公司把“单方面降薪”包装成了“薪资结构调整”，而且劳动者签字了。那就是同意降薪。 然后，公司又以公司效益不好取消年终奖。 大大提高了劳动者的维权成本。

聊聊华为的情况，为啥那么多人去华为？

### 大厂进不去，只能进华为 我就是属于这种。 * 专业不是IT * 学历只是211本科 其他的大厂都是985硕士、科班出身才能进，华为他只要211本科就能进去当内部外包。 你让我选，我当然想进其他大厂啊，但是进不去。 很低多人把华为当作一个兜底。**假如其他的面试失败了，去华为**。 和其他大厂比起来，只要学历是211，面试非常简单。通过率极高。 面试基本上不问技术问题，只要学历经验丰富，走个流程就进了。 --- ### 华为的问题1：裁员 我入职的时候，正好遇见疫情，华为那边急着裁员。 上到大领导，下到小员工试用期，都裁员。 其他的互联网大厂，通常不裁高管；但是华为他不一样，华为他**裁高管**。 华为的裁员率很高，不是**零星的裁**，是**成片的裁**，上到高管，下到实习期员工，动辄20%的裁员。 入职华为，你想岁月静好，静好不了一点。 **你必须拿出成绩，拿不出谁也别想过** ### 华为的问题2：外包 华为有很多项目是外包项目，然后招聘外包人员。**甚至外包还分三六九等** * 甲方是上帝，甲方领导是天父，直接不参与评级 * 华为领导是第一级别 * 华为正编员工是第二级别 * 华为内部外包OD是第三级别 * 华为外协是第四级别 等级森严，层层递进。 **华为把你当作正式员工，但是你不是正式员工** **华为接移动的项目，但是移动是你的甲方** 比如说你入职小红书，你开发小红书，对接的也是小红书的领导，凡事商量着来。 但是你入职华为，你是华为的外包，你对接的是移动的领导，你头上是华为的正式员工。 在这种情况下，你还得**拿出成绩**。 怎么拿，如何拿，拿不到怎么办，项目出了问题怎么办？会让很多刚毕业的应届生秃头。 ### 形同虚设的导师制 高KPI的情况下，导师制形同虚设。 华为是有导师制的，工资不打折，而且第一年绩效保底为B。但是**没说不裁员**。 **你猜华为裁掉的20%里面，包不包括试用期员工？？？** 华为裁白菜是出了名的多。 ### 华为的好处 工作就两件事： * 钱不到位 * 受委屈了 华为除了给你钱以外，还有什么企业温情？华为能给你钱。 假如你不怕被骂，为了钱能加班，能受委屈，自认技术还过关 华为能给你钱。 你受了委屈怎么办？华为给你钱。 你真的加班加到浑身难受，代码写不出怎么办？华为给你钱。 华为免费送给你一大堆设备，外带2个月年终奖，加班双倍。 **只要用钱能解决的问题，华为都做得不错，只要用钱解决不了的问题，华为做的都不行。** 华为不给你讲道理，就给你钱。 你说裁员不合理，给你N+1，让你滚。 企业文化不合理、工作制定不规范，流程混乱、资源不够？这些都不是项目失败的理由。

Java25届中厂试用期2个月马上转正答辩，绝对能过，但是面了华为OD过了，终端云服务部门，但是只开到了11.5k，比目前高1.5k，base南京，目前在成都（中厂，加班不严重），值不值去呢？？在线急急急，求大佬建议建议

4 年 Java 开发，目前在华为 OD，感觉没成长是否要跳槽？

### 求职目标 “希望成为一名高级后端开发工程师，想进互联网大厂” ### 个人情况 21年985机械硕士毕业，第一份工作做了不到一年，后自学转码java，22年中来华为od做java后端，至今已有三年多，20k左右。感觉没有什么明显的成长，每天被被业务交付赶着走，前途也不明朗，像陷入了一片沼泽，前两年没有自己学习的心力和时间。（工作涉及es kafka等技术栈） ### 求职困惑 目前下定决心想换个工作，不知道外面的世界怎么样了，该怎么了解市场行情以及明确现在努力的方向 ### 已有尝试 通过AI了解了深圳与自己当前开发产品的相关工业互联网公司招聘情况 ### 期望帮助 了解目前珠三角互联网公司岗位需求情况和技术成长路线建议，可付费咨询

有人了解华为HarmonyOS吗，我看有个华为开发者联盟开发项目挺有意思的，但是不知道从哪里开始学一下。想做个小游戏。目前java比较会用。

华为OD C++面经

1、指针和引用  2、虚函数和纯虚函数  3、构造函数和析构函数的调用顺序 4、深拷贝和浅拷贝  5、new和malloc  6、介绍一下常用的stl和实现原理  7、介绍一下常用数据结构和排序算法  8、讲一下类型转换  9、udp和tcp的区别  10、同步和互斥  11、进程调用算法  12、进程和线程

华为OD圆了我的大厂梦

--谨以此文记录我大学毕业后从一名技术小白,到通过华为OD的所有考核，其中的曲折历程! 希望与所有正在迷茫和奋斗的鱼友们共勉. # 1. 不甘心就这样离开计算机行业 2023年6月我本科毕业,专业是被称为计算机科班的计算机科学与技术. 讽刺的是当考研失败后,看着招聘程序员的岗位要求,对于各种技术栈我几乎一窍不通。硬着头皮去参加了两场校园面试,对于面试官的提问只能用羞愧难当形容了,最后无一例外都没有下文。于是对于校招找工作死心了,决定自己学习一段时间做几个项目再说。开始选择java语言进行学习. # 2. 自学之路 2023年6月25日离开学校去了南京跟一个朋友合租，开始自己的学习。最开始不知道学习路线，也没有能找到朋友指导，只能自己搜索B站视频学，什么尚硅谷，黑马程序员等哪个视频播放量高就看哪个，期间因为不懂，还学了jsp，jdbc这些几乎已经淘汰了的技术。后来慢慢看的视频越来越多，也能评估视频的质量了，最终还是觉得黑马程序员的视频是最好的，也符合现在企业开发的主流技术，陆续学完了黑马的java基础，spring，springmvc，Maven，springboot，mybatis等技术栈。等做完黑马的瑞吉外卖就开始投简历了，投简历大概15天就约到一个杭州的面试。 第一次正式的技术面，比我想象的简陋，面试官直接加我的微信，然后通过微信电话面试，都没有视频。简单问了我的一些情况，我都如实回答，然后问了一些基础的八股文，比如hashmap的底层原理，有多少种方法创建线程等，基本没问项目，大概面试了二十几分钟，自己表现也让面试官挺满意，接着就开始问我的期望薪资，什么时候能上班，并且明确告诉我本轮面试通过了。但是还有一轮领导面试，让我后面准备一下。面试结束后，等了半小时，面试官给我发消息说，领导不用面了直接给我发offer。可能是看我要的薪资太少，懒得浪费领导的时间。 2023年10月19日入职，就这样我开启了人生的第一份工作！ # 3. 杭州之行 第一份工作签的三年的合同，试用期长达6个月，但是我还是庆幸是一份纯正的java开发工作。入职后才发现部门很小，加上项目经理一共13个人，7个后端开发，3个前端，2个测试。公司总部在北京，杭州只是一个研发部门，在一个写字楼租的房间办公。 没有任何过度阶段，入职第一天把各种资料办好，公司发了一台不知道几手的笔记本，开始装开发工具和配置环境。领导告诉我每天需要写日报，讲述自己当天的工作然后发给他才能下班。第一天领导给我的代码任务是让我写一个小的demo，实现数据库的增删查改，下班时把代码提交到gitlab仓库。 入职的第一周，几乎没有啥太多业务上的活，主要是熟悉部门负责的项目，把代码拉到本地看代码。全程没有任何资料文档啥的，也没有人跟我讲业务，只能自己根据代码看在干什么。说真的，结合AI工具每行代码能看懂在干啥，合在一起根本看不懂为什么要这样做，领导怎么说，我就怎么干呗，想找旁边的同事跟我讲一下这块代码的业务，但是他们拒绝。脱离业务看代码这样能搞懂业务吗？我真的怀疑，反正我感觉云里雾里，最多看懂了写代码的一些风格。硬着头皮看了几天后，领导简单问了我这几天的一些成果，我只能把自己看懂的跟他说了。 接着进入第二阶段，领导给我讲了一个需求，是一个为运维人员开发的小项目，让我独自完成这个项目。从理解需求，项目架构设计，到数据库表的设计全部我自己进行。磕磕绊绊，干了两个月，遇见不会的就现学现用，历经不知多少次加班，最终项目成功上线到生产环境了。这个项目最后一共有8张表，说实话项目不大但是做完成长很大，虽然加了很多班，但是自己还是很开心能有一个从0-1写项目的机会。其中遇见了很多问题，例如连接池的参数设计，悲观锁保证多个服务同时更新数据的一致性，OOM内存泄漏怎么排查并解决，怎么自定义jar包推送到Maven中央仓库给其他项目引用等等。 项目完成后，领导没有其他需求给我了，开始让我跟同事们一起配合开发。 这期间解决比较重要的一个问题是，当时公司使用了一个开源项目叫海豚调度器DolphinScheduler，公司在这个开源项目上进行自定义插件的开发，其中每次更新代码都是手动打jar包，然后给运维人员让他们部署在服务器上。部署流程非常落后，效率低下。然后让我配合运维人员进行改造升级，需要完成整个更新自动化部署，实现CI/CD。开始接触一些部署项目的知识，加上我上一个项目里面有一个从nacos拿配置的功能，于是我将部署流程中所需要的配置信息都从本地文件移到了nacos上，然后将代码整合成两个仓库，使用git submodule的形式进行关联,最终和运维同事配合实现了GitLab+Jenkins+K8s的流水线自动化部署。 再后来除了零星跟同事们配合开发接口外，也没有其他活给我。慢慢开始让我做数据验证的工作，一做就是两个月，基本没有写代码的活。 很快6个月后，签了转正合同，也拿到了杭州市半年的应届生补贴（这里特别推荐杭州工作，应届生补贴基本是国内城市的天花板了）但是因为部门还是没有太多写代码的活，总是让我干测试相关的活，加上部门技术氛围不好，第七个月深思熟虑决定离职了。当时已经认识到很多大厂的朋友，从他们那里了解了很多大厂的工作情况，非常渴望去大厂，但是大厂对于算法题的要求很高，而自己基础又太差，在学校就没做过几个算法题，基本是一个算法小白。于是决定破釜沉舟用几个月的时间专门学习算法题目，准备华为OD的机考。杭州消费很高，裸辞后没办法在杭州生活下去，所以决定换一个城市生活，因为向往大海，所以想找一个海滨城市生活。我将目光沿着祖国的海岸线寻找，最后决定去辽宁省大连市，这里消费没有南方城市那么高，气候怡人，三面环海，除此之外这个城市还有24小时免费学习的图书馆（是一个公益项目叫城市书房，特别推荐），简直完美满足了我对学习城市的全部期待。 # 4. 奋斗在大连 2024年6月19日，在大连租下一个房子，开始学习。算法之路注定是坎坷曲折，想要获得你从未获得过的东西，就必须付出你从未付出的努力。 本来计划3-4个月能够将算法题基础打好，结果学习过程比我想象的还要艰难一些，其中艰辛，声泪俱下！ 可以无数次失败，但无论如何我始终没有放弃，只有不断加强对于目标的渴望，才能坚定自己战胜困难的信心。刚开始有的题目需要做两三个小时，甚至更多。好不容易做完一个题目，感受到的不是喜悦，而是看到还有几百个题需要做感到痛苦，不知何时才能优秀。加之做完一个题目，过几天再去复习发现又不会了，信心在记忆流失的过程中备受打击。于是跟一些算法优秀的大厂朋友们请教他们最初的算法学习情况，当听见他们说每一道题也是做过最少三四遍，才找回信心，相信自己当前的困难是每个人的必经之路。同时我也不断改变自己的学习方法，了解到很多计算机大佬都曾有过手抄代码的经历，我也开始采用手抄代码的方式进行学习，刚开始记不住就手抄代码。（到现在笔记本上已经手抄累计2w行代码了，非常推荐在编程的初期手抄代码）。 除了学算法题外，java项目方面我就是学习鱼皮的项目，学了大概五六个项目吧。最新的项目我正准备这两天学，挺推荐鱼皮的项目的，很不错，是企业正在使用的流行技术栈。 路虽远，行则将至。2024年12月30日，我已经累计做了400-500道算法题，决定参加华为OD的机考，最终395分通过考试。 # 5. 华为OD的面试 ## ①.性格测试 性格测试通过后，德科的hr开始问我基本信息,想去哪个城市,期望薪资等等. 我说期望去上海,然后让她帮我投递上海的java岗。因为我本科学校不是华为目标院校，所以很多部门不要我的简历。后来有一个部门跟我沟通了问我愿不愿意转C++，可以用java面试，通过后转C++。当时自己java才算刚入门，不想就这样放弃掉，接受不了转语言，所以拒绝了。就这样等到过年后，跟hr说帮我也投递深圳的部门吧,直到2025年2月11日深圳有部门跟我约面试。 ## ②.资格面试 需要提供上一份工作的薪资流水，学历材料等基本信息材料。2025年2月14日华为的hr对我进行面试,详细了解我简历上除技术栈外的其他个人信息,问了裸辞的原因,家里情况等。第二天告诉我资格面试通过，开始约技术面试。 ## ③.技术面试两轮 两轮技术面都约在同一天了，2025年2月19日下午一场，晚上一场。两轮技术面，每轮大概一小时。先是按照简历情况问项目，穿插问八股。因为我有一个从0-1工作的项目，所以两个面试官都问的非常详细，具体的技术细节，怎么实现的。从项目需求到实现全部说了一遍，具体问项目中遇见的问题，怎么解决的，项目有没有不好的地方，可以怎么优化等等。最后是手撕代码，面试官通过聊天框发送题目信息，我这边共享屏幕然后在idea上写代码，最后做完题目面试官还问了思路，时间复杂度，空间复杂度，是否能够再优化，讲优化思路等。面试结束第二天，告诉我技术面通过，定级D1。 ## ④.主管面 最后是主管面，2025年2月21日进行主管面。大概半小时，主要问工作经历，了解学习能力，详细问裸辞这段时间的学习情况，因为我自我介绍里写了喜欢读人物传记，问了我最印象深刻的人物是谁，从这个人物身上学到了什么，了解期望工作地点等很全面，主要了解个人的综合能力。第二天hr告诉我主管面通过。 接着是定薪，然后走审核流程。（截止现在已经在走审核了）。 结尾： 从毕业到现在，快两年了，至此自己才算是正式进行程序员的行业，开始有底气说自己是程序员。 希望跟大家共勉，决定人生命运的不是咱们今天所处的位置，而是未来咱们想要成为什么样的人！！！ （最后希望自己这段曲折的经历能给一起在自学的伙伴们一些经验，有想要详细了解学习路线的伙伴，也欢迎大家加我微信：15282331520，可以跟大家详细分享，因为自己这段历程也是踩了很多坑，非常能够理解自学过程中的迷茫和困难）