为什么烂项目总有人接？因为领导也需要 Overcommit

过分承诺

用技术的话说：

linux有个调度策略，叫做过分承诺Overcommit。

• 你问我要1000000G内存，我承诺说：有！！！
• 我赌你不可能用1000000G内存

但是，如果真的内存实在不够，就抛出OOM，把进程给杀掉。

• 我赌未来不可能出问题。
• 出了问题，我也有能力解决
• 即使真的出了问题，和同事、大牛大佬搞好关系，有大牛能给你顶

领导说什么，打工人就说可以。问两天行不行，你就说行。 明明什么都不会，但是只要现学，那肯定可以解决

我知道明天会有问题，但是如果我不过分承诺，我今天就过不去。 而且：

• 万一后面没有问题一帆风顺呢？
• 万一遇见问题，但是解决了这个问题呢？
• 万一遇见大牛帮我解决了这个问题呢？

实际情况

我去华为的时候，就是让我做一个承诺，承诺是5.1日上线。后果自担。 而且在会上说了，如果超过了deadline，那就裁掉。勿谓言之不预。

但是为什么我是被切割的那个，因为招我进来的目的就是让我背锅。

• 所有人都知道这个项目出了问题，但是真的很赚钱
• 没人想走，那就招聘个人进来顶雷
• 成了就留下
• 不成就滚蛋

很多项目，目这边出现了严重的问题。

• 项目中的问题根本无法解决
• 严重到根本就不敢提及

类似于“屋子里有一头大象，但是都视而不见”

下一个问题：赚钱

其实为什么会出现这种情况：

• 我没有选择，我手上就一个offer，再烂也得接
• 项目组这边，如果项目烂尾了，可能领导的年终奖、晋升啥的都完蛋了

大家都知道这个项目有烂尾的风险，都知道谁负责都有去无回。那怎么办？从社会上招聘。 青碧凝霜就那么倒霉。

聊聊海尔的遭遇

我在海尔就呆了15天不到，三个项目基本上都烂尾了。 基本上都是相同的问题：

• 没有优势
• 做出来根本不赚钱

大部分的项目都是烂项目，看起来没啥前途。 但是问题是：不接这个项目，就没钱赚。

以AI项目为例： 现在大领导要做AI，你昨为手下的领导，那即使AI有问题，那也得做。

大领导也嘀咕：这AI能不能成，我心里是真没底。 领导也嘀咕：这能不能成？我心里没底。 实际干活的开发：这能不能成？没底。

但是：领导不管，先承诺项目能按期上线 开发承诺按期交付。

至于成不成：

• 我赌未来不可能出问题。
• 出了问题，我也有能力解决
• 即使真的出了问题，和同事、大牛大佬搞好关系，有大牛能给你顶

后果

首先后果就是：工期非常短，资源非常有限。

大家没信心，假如一期失败了，那不会有二期。 项目工期基本上1-2个月，疯狂加班。 领导不讲道理，加班非常非常多 需求逻辑破碎

等到项目烂尾以后：

• 去下一个项目
• 或者直接解散，反正招聘的都是外包