聊聊创业的事情(2):创业龟缩

https://www.codefather.cn/post/2055211714617561090

这个是上文。

脓包创业:和同行竞争

比如说卤蛋,我们售价是1.5元。而学校楼下某家超市,直接卖1元/个。同款同类。 膜片,我们售价是1.5元,而楼下某家超市,直接0.8元,也是同款同类。

于是我就给他们说:不要在这家超市附近推广,打不过。 这就跟捅了马蜂窝了一样:还没干,先退缩?干啊。

然后:我们花了钱,推了广。最后被别人干到粉碎。 我们推广了200个宿舍的盒子,让超市直接给干0营业额。

你明知道干不过,非要干。干完以后让人家给干碎。 这都不是问题,问题是:我们的前期推广怎么办,砸进去的时间、传单、推广费、盒子怎么办?那是几万块钱啊。 没了。

不碰碰怎么知道?

我们学校,有18栋教学楼,其中没有楼下底商的,就6个宿舍楼。 我的建议是:既然我们干不过,就躲着呗。6个也够赚的。

合伙人他正能量,表示不试试怎么知道。 整整12栋,通通被干碎。

女生宿舍

还有一个问题,就是女生宿舍是否推广。

女生绝对是有市场的,但是问题是:找不到女生的送货员。 我大老爷们进去送,让宿管大妈打成筛子,然后被通报批评不合适。只能由女生来送。

然后就是:这个活他钱不是很多,而且有点重体力。类似于扛个饮水机这种。 女生干了一天,跑了……

合伙人表示:先推广。我们并行去找女送货员

然后:

  • 推广还算成功
  • 招聘女送货员失败了

直接又打水漂了。

这亏的不多,大概一两万吧。

运输成本

有的零食是不能压的,一压就坏。比如:部分充气面包,膨化食品。 然后我们还有:很重的饮料要卖。

怎么解决这个问题:把重的放在下面,轻的放在上面。 但是:还是有大量被压坏的。

年末清理的时候,一个经销商就清出大概2000多被压坏的。什么牛奶被压爆流一地,辣条被压爆淌水这种事情层出不穷。

但是又无解:你不压,就堆不起来。

这个损失了大概1W。

下游拉下游

我们有合伙人,比如我们给合伙人15的利润。 合伙人他又拉合伙人,给7%的利润。 7%的合伙人,又拉合伙人,给3%的利润

最后:3%的不干活了。

我们有个合伙人,他也是一个传销脑袋,就是给其他合伙人说:你们不干可以拉下游,让下游替你干。

进货商他不负责

我们出钱最多的合伙人,他老婆帮我们进货。 然后他根本不会进货。进了大量零食全退货了。

我就劝他:你进货的时候先尝尝,不好吃就别进。 他:我不爱吃零食。

这句话给我的震惊,不亚于“我不吃牛肉”。

然后我就去找合伙人告状,说这不行,退货率顶不住。然后找出最难吃的一款,表示这不应该进。 然后合伙人吃了一口,表情直接变了,辣的鼻子红红的,说:

  • 我觉得好吃
  • 你说别人万一喜欢吃辣呢?

这就罔顾事实了啊:

  • 这种产品已经被退货几百份了
  • 进了就是亏

同行竞争

我们已经很惨了,效益已经是负的了,项目已经快要撑不下去了。

然后:大学生吃了我们的产品,觉得我们的商业模式非常好,他们也做了一个零食盒子!!!!! 然后同行是冤家,我们决定:不能坐以待毙,我们做活动,打价格战!!!!

但是我们忘了一件事:零食他不能打价格战!!! 我们恢复原价以后,销售额直接腰斩!!!

吃了一次甜头以后,顾客无法接受之前的价格,觉得就是在宰客。所以购买欲望极低。

  • 如果不做活动,缓慢下滑
  • 做了活动以后,突然崛起了一段时间,然后从此萎了

学校干预

然后就是学校,他学校有关系户。花了几十万租了一个门头。 我们做零食盒子,影响了他们的生意,他们生意不好。

于是几个导员带着学生,清掉了我们一栋楼的零食盒子。

我们给他们善后。

这个损失不大,不到1W

平台抽成

然后就是:想要做线上,就得抽成。用XX平台,抽销售额的百分之多少。

这个也不少。

然后就是:线上送完货,退货。

  • 有的是买了10包,然后吃了5包,剩下5包不想吃了

我们那个合伙人,他无脑对我承诺,表示吃不完包退。然后退了。

而零食他是有保质期的啊,你退了也基本上临期了,二次售卖一部分,剩下的只能扔掉。

人力成本

然后就是人力成本。

零食的分拣需要人力,配送需要人力,推广需要人力。

哪里有那么多廉价的人力啊。

合伙人出逃

这个事情我也有责任,因为我是出逃最快的那个。

干到一半,发现赚不到钱了,合伙人:

  • 有个人表示我要考研,剩下的不管了
  • 有个人表示我发现了更好的基于,也跑了
  • 有个人表示,我也要考研,卖不完的返给你,不卖了

无脑选品

我们学校,学生吃零食、饮料、肠、泡面 不爱吃面包。

然后进货的时候:70%的体积都是面包。 我表示不同意,他们说卖卖试试。我信了。 根本卖不出去,挂了2个月给挂临期了。

这个损失大概在1W左右

总结

没有什么好总结的。就是很难赚钱。 花钱如流水。各种困难是我想不到的。而且很累。

在累的前提上,还让我负债了10W。

想赚钱,得把算盘打出火星子,每笔钱都必须花在刀刃上,所有无能的人都裁掉。合伙人得通力合作。推广要选对人,要找到能吃苦的合伙人。 我们没有这些东西,我们只是听说这个行业能赚钱就冲进来的草台班子

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