聊聊AI项目的情况
聊聊预期管理
我入职了海尔，然后入职第二天就告诉我第三天要加班，第三天告诉我给项目组拖后腿。
然后我就换了一个项目组，其他同事顶替我的工作。
预期管理
我是这么想的：如果入职第二天就让我周六加班。
- 那项目上线以后有bug
- 爆了有新需求
- 项目凉了要提升效果，要做活动
- 用户量上去以后要加缓存
那工作量不得爆炸？问责不得爆满？
然后外包同事就给我说：
- 假如项目成功了，那肯定会加人的，不可能逮着一只羊去薅
- 假如成功了，你升职加薪转正涨工资
- 从短期来看是锻炼，提升自己；从长期来看，提高自己的AI编程经验
我感觉是个天坑：去了以后升职加薪机会渺茫，但是加班加点修bug是常态，而且还得被领导鞭子抽打，修复不好还得问责滚蛋，是绝对绝对不能考虑的。 在外边领导的眼里：机遇、发展、挑战、未来。端正态度，一切都会好起来。
聊聊项目的进展
首先，刚入职的那个同事，甜头没吃到。 我是周一离开项目组的，他周三就加班到晚上三点。然后周六加班。 上个周，他大概率又加班了。 这个周，项目组周六又加班了。
甜头肯定是项目上线、成功以后才能吃到。现在还没赚钱，你就想着吃甜头？ 加班去吧。
第二次加班
我这个同事，在接手项目组的周三就加班到晚上3点。 昨天周五，整个项目组又卡住了，从8点开始，一直开了6个小时的会议，到晚上2点。
入职3个周，其中有两天工作到晚上2点以后，周六加班3次。
聊聊为什么加班
我们项目组已经发了正式生产，但是由于工期太紧，测试不完全，所以仍然有一些稳定性的bug需要修复。 比如说：我连续生成了10个视频，其中1个视频他直接失败了，而且扣费了。
假如到了生产环境以后，扣的是用户的真金白银，那这个事情就大了去了。你得排查出根本的原因。 否则，你就等着吃用户的投诉吧。
聊聊bug的原因（1）
AI生成视频，需要十几分钟，所以通常需要一个任务调度框架。然后定时去检查任务的状态，成功了才能返回。
然后，这个任务跑了两次，就生成了两份视频。
聊聊bug的原因（2）
然后，就是测试环境，在个位数的并发情况下，直接爆了OOM。
整个项目组，加上测试使用的人也就20个，TPS说破大天，也就5- 6。 测试环境配置其实不是很高，所以OOM了。
但是问题也在这：
- 你在QPS只有5的接口上，搞出来了一个OOM？？？？？？
OOM是会让java JVM强制退出的，退出代码-127（好像如果申请不到，有可能拒绝服务不退出）
下一个问题（3）
然后就是系统提示已经生成了视频，但是用户看不到。
同事的解释非常令人震惊：
- 因为时长被拦截
- 中断前端通通返回余额不足
然后大家就在凌晨两点下班了。
下班之前，领导发话：明天下午两点，继续排查。（就是今天周六）
总结
某个倒霉同事，入职3个周，周六加班3次，通宵2次。
bug排查难度高，压力极大
