面试阿里:放弃开发,转行贩卖 AI 焦虑

面试阿里

前几天去面试阿里,面试体验:不如外包。

要不是真的收到阿里的短信,以为面试的又是哪个不找四六的外包公司。

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就我这个几十阅读量的老咸鱼,我没有必要P图造假。反正造谣也没钱。

解决方案架构师

开篇面试官开幕雷击:你之前是干开发的,你能接受其他的工作性质吗?

什么叫“解决方案架构师”? 架构师不就是高级开发,你还能玩出什么花来?

然后,第一个逻辑就没绷住:

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阿里云有个岗位,叫做SA。

他需要去和销售一起去拜访客户。 需要写标书。 需要写开发方案

补充:但是SA不涉及实际项目的开发。当真正接了项目以后,对接的是开发团队而不是SA。

聊聊岗位的情况

正常情况,比如在美团工作。

  • 接到一个需求的时候,是销售负责谈单
  • 产品负责提供一个方案。
  • 开发提供技术解决方案,并且开发完成并上线

开发是不管是不是真实需求的,反正只要产品出方案,开发照做、考虑技术可行性就可以。

现在问题是:SA他交叉了,他销售的工作干一点(要和用户沟通,这是销售的工作),产品的干一点(出方案),技术出技术解决方案。 全干工程师,但是每个又只干一点点。

面试情况

我不知道我面试的是SA。也没面过这种岗位

阿里这边就告诉我:

  • 我们之前是让用户把他们的系统推到阿里云平台。

我get到了他们的需求:阿里除了很多解决方案。

比如说阿里他开源了一个软件:比如说springAI、德鲁伊。 但是实际开源的目的,是把生态盘子做大,让大家都用阿里系的产品,然后让他们上云赚钱。

但是这种策略太慢了,阿里需要销售出动出击,一个个走访客户,让客户“放弃”自己的自研平台,而是:

  • 把数据库数据托管到阿里云
  • 把系统部署托管到阿里云
  • 调用阿里云的计费接口,赚钱
  • 使用阿里云的现成解决方案,做saas

但是——世界上就怕“但是”,阿里现在不做了。 这太low了。AI时代来临。阿里已经放弃了这么low的技术了,世界在变。

AI推广师

面试官表示,这个岗位现在的工作内容就是:通过给AI吹牛,让公司放弃已经开发好的系统。

由于是几天前的面试,所以我印象有点模糊,但是面试官是这么个意思。

  • 用户开发了一套自研系统
  • 你的任务是,告诉他们AI可以直接取代自研系统,然后提供阿里的AI解决方案

能确认:

  • 不是优化甲方的saas系统,也不是自研系统打补丁,接入阿里的AI
  • 就是取代,让甲方放弃已经开发好的系统,用上阿里的全套AI系统

是否真实

首先:这是面试官的一家之言。 你问阿里干没干过这个活,阿里官方肯定不承认,定我一个造谣。 但是面试官的确说了“取代已经开发好的系统”。

我个人理解:

  • 来了AI,大家都很焦虑,一焦虑可能就过激,直接砍掉传统开发saas系统
  • 估计阿里也有成功经验,也真的通过这个方式恰到烂钱
  • 假如没有彻底取代,让已经开发的saas系统接入到阿里云的AI,也能赚一小笔

面试情况

既然是AI吹牛师傅,那肯定得要:

  • 你用了哪些AI
  • 成功做成了哪些项目?

你连面试官都说服不了你自己是个大牛,那更不用说甲方了。

你不是在美团工作过嘛,说说美团的AI做的怎么样。

怎么样?实际情况是:

  • 做了6个项目,烂尾4个半
  • 大量招聘AI人才,最后发现能开发,但是AI难堪大用
  • 项目组内部矛盾重重,烂尾项目撕裂项目
  • 领导无脑强推,最后人财两失

实际情况是:一旦进入 POC、交付、上线,就会发现:

  • 模型会幻觉;
  • 数据接不进去;
  • 成本爆炸
  • 权限、审计、合规过不了;
  • 旧系统里很多隐性规则没法一句话替代;
  • 业务不能停,迁移成本很高
  • 成本几何螺旋上升,没有成熟的、能够复制的解决方案
  • AI落地全是痛点。但凡一步卡住了整个项目就和玩具差不多。

吹水的状态

我自己直接拒绝吹水,告知:有大量的AI项目,但是实际落地成功率30%。

内心:有30%就不错了,你这步子大了要让甲方一脚提开自研系统接入saas,真不怕步子大了扯着蛋。

然后面试官当场emo:30%?

我回答了这个问题,面试就基本结束了。 个人感觉:阿里要的是至少70 - 80%的成功率,你这实在是……一言难尽。

问问你如何用AI解决问题的

首先:你是否还在拥抱“传统编程”。

全链路AI,你要用AI做成好几个项目了,你的项目呢?使用了哪些AI工具? 而且:不是“开发完成”,而是“实际落地”、能够交付严格系统的AI产品。

我直接又开始:

  • 首先,我会用AI去生成一些备选的设计方案,然后自己选择一个,进行修改
  • 然后,生成对应的接口层和实际代码
  • 实际业务逻辑,通常需要人力去实际控制

也就是偏保守的AI使用者。

=面试官当场:你能不能全链路AI? 个人感觉:我给你一个场景,你直接用AI生成可用的、重要的生产代码?

我说:技术还是达不到,因为生产环境是很严格的。

结果

面试时间不长。

没有问任何技术相关内容,就在聊“项目落地”和“成功率”。

然后结束了。

个人考虑

甲方放弃已经开发好的系统,直接用AI取代不现实。 真让甲方接入了AI,然后各种承诺,如果AI项目暴雷了,SA责任太大。 个人对AI幻觉有非常深的恐惧,假如甲方拿着AI 的幻觉拷问,我实在无法回答。 AI项目距离落地有距离,彻底取代已经编程好的系统,这根本不太可能。

感觉这个岗位他可能就几个月。压力不小。

总结

阿里的SA岗位,非开发、非销售、非产品,但是每个工作都干一点。

阿里放弃了传统的推广模式,要以AI为主要卖点推广产品。 面试官期望SA能通过AI,让甲方放弃已经开发好的系统,全力接入阿里AI。(面试官的态度,不代表其他阿里)

我自己认为这种行为就是吃绝户、贩卖焦虑。

在成功率方面,面试官不认可“AI项目高失败率”,要求必须高成功率,而且求职者必须有大量成功、而且落地的AI项目经验。 无技术面试。

面试官对低强度使用AI、AI辅助开发不认可,要求全链路使用AI的情况下,在业务能力、稳定性方面超过传统开发,实现对传统已经开发系统的降维打击。

我认为就现在的AI发展水平,真不行。

于是双方聊的不是很愉快。

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