为什么烂项目总有人接？因为领导也需要 Overcommit...的全部评论

感谢分享！这篇文章犀利揭示了职场中“烂项目总有人接”的底层逻辑：本质是组织层面的Overcommit文化——领导为保晋升和奖金强行承诺，打工人因缺乏选择或被当替罪羊而被迫接盘。就像Linux内存过度分配机制，先答应再说，赌问题不爆发；真出事就甩锅、裁人、换外包。华为、海尔等案例印证了这种循环：项目明知难成却必须启动，执行者背锅上岗，失败后迅速切割。核心驱动力不是技术可行性，而是生存压力与利益捆绑。