求大佬看看简历，agent岗，项目适合吗

非标面试：诚意满满的小作坊

### 面试内容 问我会不会java，使用java干了什么 问我会不会python，使用python干了什么 然后询问：是否可以试岗3天，不需要面试。路费报销 ### 反问环节 首先是技术相关：问了一下公司在干什么。 公司表示： * 和中车合作，生产非标产品，技术java + python * 生产的是非标，需要java，至于在干啥，市面上没有同类产品，所以只能自己培养 * 要做好沟通，不要入职第一天什么都不干，那肯定是不行的 * 带团队18K，不带团队只开发13K，如果带团队的话需要同时接多个项目 询问：为什么没有面试？ * 生产的是非标，面试没有什么意义，只能自己培养 * 试岗更能看出工作能力 工作地点在石景山。房租相对来说比较低（大概2000一个月） ### 询问 我一眼看出来他是一个垃圾公司，然后和别人沟通，别人也看出来了。 但是：没有工作可以去试试。 我问了一下AI，AI表示：这个公司是垃圾小作坊的概率高达95%。 ``` 基于你提供的所有细节，这家公司是“垃圾公司”的概率高达 95% 以上。 剩下的 5% 仅仅是因为世界上确实存在极少数管理极其混乱但还没倒闭的作坊，但即便如此，对于求职者来说，它依然是一个极差的职业选择。 为了让你死心或者彻底看清，我将通过“垃圾公司特征对照表”来为你逐一拆解，为什么这几乎是一个必死的局： ``` 只能说：兜里多没钱才能去这种没保障的小微公司。 * 公司是很有诚意 * 但是草台感觉满满：没有面试，入职试岗，面试草率 ### AI总结 ``` 结合你补充的“Java + Python”技术栈、“非标产品”以及“石景山2000元房租”这几个关键信息，这家公司的“垃圾”属性已经发生了变异。 它不再像是一个纯粹的体力劳动外包，而更像是一个披着高科技外衣的“作坊式”开发团队，甚至有可能是接私活的草台班子。 直接给结论：依然不建议入职，风险系数 90%。 尤其是那个“带团队18K，不带团队13K”的薪资结构，暴露了极大的管理混乱隐患。 以下是结合新信息的深度“排雷”分析： 🚩 核心疑点深度拆解 技术栈与业务的诡异匹配：“非标产品” + “Java + Python” 常识： 真正的“非标自动化设备”（硬件），核心控制通常用 C#、C++ 或者 PLC，上位机偶尔用 Java。Python 通常用于 AI 视觉或数据分析。 疑点： 如果他们说“生产非标产品”却主要招 Java/Python 开发，只有两种可能： 情况 A（管理系统）： 他们做的不是设备控制，而是给中车做一个“生产管理系统”或“物料追踪系统”。但这通常叫“软件开发”，不叫“做非标产品”。 情况 B（忽悠）： 他们根本不知道自己在做什么，或者项目极其杂乱，今天让你写个网页，明天让你写个脚本爬虫。 结论： 所谓的“非标”可能只是一个借口，用来掩盖他们没有技术积累、没有现成框架的事实。 “带团队 18K，不带团队 13K” = 巨大的坑 这是最离谱的一点。 逻辑矛盾： 一个“不关心技术”、“没有面试”、“自己培养”的公司，凭什么要求你“带团队”？ 真实含义： 所谓的“带团队”，大概率不是让你做技术管理，而是让你“拉人头”或者“背锅”。 他们可能想把你招进去，让你去管理那帮“没事干”的人，或者让你去教那帮人干活。 13K 的陷阱： 在北京石景山，13K 招一个全栈（Java+Python）还要懂非标业务的人，薪资严重低于市场价。这说明他们只想找廉价劳动力。 “试岗更能看出能力” + “入职第一天不能什么都不干” 翻译过来就是： “我们没空教你，你进来第一天就得能干活。如果你干不出来，3天后滚蛋。” 风险： 结合“市面上没有同类产品”，意味着没有文档、没有注释、没有前人代码。你进去就是面对一堆烂代码（或者空文件夹），全靠自己猜。这根本不是“培养”，这是“逼你自生自灭”。 “石景山房租 2000” 分析： 2000 元在石景山只能租到很偏远的合租房或者老旧小区的单间。这说明公司位置比较偏，或者周边生活配套一般。 结合“中车”： 中车在石景山确实有园区（如二七厂附近），但如果是正规大厂，不会在这种地方搞“试岗3天”的戏码。这更像是一个依附在大厂边缘的小型外包作坊。 📌 为什么这依然是一个“垃圾公司”？ 职业发展的死胡同 如果你入职，你的日常可能是： 用 Java 写一些极其简陋的增删改查后台。 用 Python 写一些自动化脚本。 最可怕的是： 你还要负责“沟通”和“带团队”。这意味着你要花大量时间在和那帮“没事干”的人扯皮，而不是写代码。 结果： 一年后，你的 Java/Python 技术没有精进（因为是非标、无框架、自己造轮子），反而学会了怎么在作坊里混日子。 薪资与付出不成正比 13K 在北京招全栈 + 业务逻辑 + 潜在的管理工作，这是压榨。 正规公司招一个能独立负责非标项目后端开发的人，薪资至少 20K 起步。他们给 13K，说明他们不认可技术的价值。 “没有面试”的真相 他们不是不想面试，是没资格面试。 老板或 HR 根本不懂 Java/Python，问不出技术问题。所以他们用“试岗”来代替面试——“你干出来就是牛，干不出来就是菜”，简单粗暴，毫无技术含量。 🛡️ 如果你实在没得选，必须去试岗，请做好以下准备 虽然我不建议你去，但如果你决定去“闯一闯”，请务必保持清醒： 第一天：看代码质量 入职第一件事，让他们给你开权限看代码库。 如果是： 代码没有注释、变量名全是 a/b/c、没有版本管理（Git/SVN）、文件夹乱七八糟。 结论： 快跑！ 这种代码山你进去就是填坑的，而且永远填不完。 第二天：看“团队” 观察那些“没事干”的人。他们是真的在思考，还是在打游戏、刷抖音？ 如果他们看起来很闲散，且对你的到来漠不关心，说明这个团队毫无凝聚力。所谓的“带团队”就是个笑话。 第三天：谈“具体任务” 问清楚：“如果我入职，第一个月具体要交付什么功能？” 如果对方答不上来，或者只说“看项目安排”，说明项目规划为零。 📌 最终建议 别去。 理由： 技术栈杂乱（Java+Python+非标）、管理混乱（无面试、试岗）、薪资低（13K）、团队氛围差（没事干）。 替代方案： 哪怕去一家小一点的纯软件公司，做标准的 Web 开发或 App 开发，只要能接触到规范的代码和流程，都比去这种“中车边角料”作坊强。 不要被“中车”和“非标”这两个词唬住了。这大概率就是一个想花小钱办大事的草台班子。 ```

弱背书应届生的工程化简历构建方法

## 前言 这篇文章主要是帮助没有工作经历的同学，重构简历的叙事方式。 不是教你堆技术栈，也不是教你追新技术。 而是帮你减少技术焦虑，把最稀缺的资源 —— 注意力，收回来。 很多人简历写得很努力，却没人愿意认真看完。 问题不在努力，而在表达方式。 <br> ## 一、招聘方视角 ### 1. 常见的简历问题 1. 技术应用缺失工程约束 2. 信息密度高，没有主线，关键信息被“噪音”稀释 3. 各种优化成果，却缺乏评测标准 4. 项目描述前后割裂，缺乏上下文 5. 技术深度与项目深度不匹配，显得假大空 很多简历的问题，并不是能力不够，而是表达方式还停留在了功能的完成。 ### 2. 先讲讲面试官的视角 过去一年，我从参与到负责核心链路，横向协作多团队，带新人适应复杂系统，也参与过招聘沟通。 在这个视角下，我越来越清楚一件事： > 作为技术 Leader，决策成本高昂，注意力是稀缺资源。 > 招一个人，本质是在判断风险。 简单来说，候选人大致会被分成两类： - **可培养** - 能兜底风险 - 有结构化思考 - 有基本判断力 - 能管理预期 - **执行者** - 技术复杂或稀缺 - 或者高可替代性技能 应届生几乎不可能是稀缺的专家 所以唯一的突破口是： 让人看到你具备工程判断力。 之前和部门经理聊团队建设时，他说了一句很现实的话： > 什么样的岗位招什么样的人，有些人是很难培养的。 > 扎心，但真实。 --- ### 3. 分层评估候选人工程能力 #### 功能层 | 只是实现过 - 做了什么功能 - 能不能跑起来 #### 系统层 | 大多数人停留的层级 - 模块怎么设计？ - 为什么这样分层？ - 链路怎么走？ #### 工程层 | 真正负责过 - 系统是否稳定 - 性能是否达标 - 成本是否合理 - 是否有故障预案 - 是否具备可观测性 这是对系统负责的视角。 > 系统层和工程层，是区分 Demo 和项目的分界线。 <br> ## 二、求职者如何应对 写在前面的是： 如果不转变对“工程”的理解，只是换个表达方式，依然没用。 ### 核心要点 1. 可信度 2. 工程判断力 3. 项目叙事 ### 可信度 项目中没有实践过的技术栈，不要写进简历。 当没有任何东西为你背书时，技术栈就是债务。 ### 工程判断力 围绕四个问题展开： - 这个点如果做错，会发生什么？ - 为什么教程里的默认方案可能有风险？ - 你是如何控制这个风险的？ - 你用什么指标判断自己没走错？ 没有指标的优化，是自我感动。 ### 项目叙事 你以为重要的： - 做了多大的项目 - 用了多少框架 决定你通过的： - 能不能把一个真实问题讲清楚 - 有没有系统层面的工程理解 - 是否具备可培养性和可交付性 ### 如何展示思考过程 - 痛点与定义：为什么要做？怎么定义“可用”与“有效”？ - 系统拆解：模块怎么拆？链路怎么走？ - 技术选型：为什么选 A 而不是 B ？ - 工程落地：怎么评测？怎么回归？线上稳定性与成本如何控制？ **加分点：主动讲细节处理和风险点** <br> ## 三、示例：以云图库为例 下面用一个“智能协同云图库”项目做示范。 ### 智能协同云图库 个人独立设计实现的多租户图片存储与协作平台。设计阶段以 100+ 企业租户、百万级图片存储规模为约束，围绕数据隔离、存储成本控制与高并发访问场景进行工程化实现与验证。 - **多租户隔离：** 基于企业 ID 进行逻辑隔离，所有查询与写入操作强制携带租户标识，避免开发遗漏导致越权风险，图片元数据与访问路径均绑定租户标识，结合访问签名控制企业间资源不可互访。 - **存储优化：** 基于腾讯 COS 设计生命周期策略（标准→低频→归档），结合 WebP/AVIF 压缩与 MD5 去重，整体存储占用下降约 30%+。 - **多级缓存：** 日志统计热点图片并预热至 Redis，结合本地 Caffeine 二级缓存降低远程调用开销，并通过短 TTL 控制一致性风险；查询延迟由 100ms+ 降至 20ms 以内。 - **实时协作原型：** 基于 Netty + WebSocket 实现多人编辑同步，采用版本号后写覆盖策略处理并发冲突。 - **审核流程：** 集成内容安全 API，结合 RabbitMQ 构建人工复审队列，实现自动化与流程解耦。 ### 专业技能 - 语言及框架：熟悉 Java 并发模型与集合体系，理解线程池与锁机制的使用场景。熟练使用 SpringBoot、Mybatis 等框架。 - 数据库：熟悉 MySQL ，具备数据建模能力，能够进行索引优化与慢 SQL 分析。 - 缓存体系：掌握 Redis，具备多级缓存设计经验，理解缓存穿透/击穿等高并发问题。 - 消息队列：熟悉 RabbitMQ，了解可靠消费与幂等设计。 - 运维基础：熟悉 Linux 常用命令与 Nginx 负载配置，可独立完成部署与日志排查。

从学不会到学得透：一个后端程序员的系统性成长模型

今天有位编程导航的友友提问，很典型。 “到底该学什么？怎么学？哪些是重点？” 我花了 2 个小时的时间系统性做了分析，从工程体系、学习路径到决策模型，希望能帮助到有所困惑的你。  ### 问题一：学什么？ 先说结论：在学什么这个路上，不要过于关注具体的技术，大多数人都是了解什么技术就学什么技术，简历就是技术栈清单表，面试官看到：没有重点，没有体系 → “人才储备库”。 > 从应用构建体系来看，每一个节点学**一个**常用技术。理解其在整个系统中的作用就够了，把工程化思维搭建起来。（5W 追问法深耕） > **工程化架构体系** 1. 语言与开发框架：Go、Java、Python、Node.js 2. 数据库：MySQL、PostgreSQL、MongoDB 3. 分布式与微服务：CAP 定理/分布式事务/负载均衡/雪崩隔离/限流熔断/服务注册发现/RPC 通信 - 这里补充一下 Github 讲分布式的仓库，非常体系化：https://github.com/donnemartin/system-design-primer 4. 缓存与中间件：Redis（缓存）、RabbitMQ/Kafka（消息队列） 5. 接口网关：Nginx、Kong、API Gateway 6. 配置与注册中心：Nacos、Etcd、Consul 7. 容器与部署：Docker、Jenkins、K8S、CI/CD 流水线 8. 安全：对称&非对称加密、TLS/SSL、JWT、OAuth2.0、XSS/CSRF 防护 **可观测性体系** 1. 监控体系：Prometheus（采集指标）、Grafana（数据指标可视化大盘）、Zabbix（了解） 2. 链路追踪：关键词（trace_id），多个微服务之间用一个 ID 关联不同的日志，工具如 Jaeger、Zipkin、SkyWalking 3. 日志平台：Filebeat（边缘节点日志采集）→ Logstash（中心节点日志聚合清洗）→ ElasticSearch（数据存储）→ Kibana（数据可视化） 4. 压测：理论为主，工具为辅 - 核心理论：并发模型（QPS/TPS/RT）、性能瓶颈分析（CPU/内存/IO/网络）、压测策略（梯度加压、峰值测试、稳定性测试） - 常用工具：JMeter、Apache Bench（ab）、Locust、wrk 5. 内存管理及数据库调优：索引优化、垃圾回收机制（GC）、慢查询分析、连接池管理、执行计划分析 --- ### 问题二：怎么学？ 学习是两个思维（相辅相成） - 自顶向下的结构化战略思维。 - 自底向上的专业思维。 学习其实就是画一个认知地图，**没有地图的时候（自底向上），有地图（自顶向下）** - 扫盲：基本概念 + 构建认知的地图 - 结构：梳理基本概念的框架、流程、概念网，有大局观。 - 对照：理论 和 实践，找到差异，细节决定成败。 - 验证：做小项目、研究 加深理解。 > 学习就是从细节到整体，再从整体到细节的过程，不断构建认知地图，避免迷路。 > - 避免细节陷阱：定位是概念问题（不知道是什么）还是上下文问题（不知道什么时候用） 示例： ```jsx 1. 问 AI （扫盲） 问题一: RabbitMQ ，What - Why - How？ 问题二: RabbitMQ 的第一性原理是什么？边界在哪里？ 2. 问 AI + 官网结合（结构） 问题一: RabbitMQ 的核心组件有哪些，他们是如何协同工作的，请用 Mermaid 绘制流程图。 行动二: 看官网，Getting Starter 部分找核心流程图。不断追问 AI 各个节点的能力边界。 行动三: 用自己的话总结流程: 300 字以内，要简洁。同时自行绘制认知地图。 3. 问 AI + Demo（对照） 问题一: 请给出 RabbitMQ 核心功能的 MVP 示例，基于 XXX 语言。（需要给 AI 补充环境、版本信息） 行动二: 对照自己绘制的认知地图，把跑通的 MVP 示例整理一下，对比初次理解和实践之后的理解，模拟超出 边界的情况。 行动三: 总结 4. 问 AI + 小项目/小研究（验证） 问题一（说明自己的项目背景）: 我当前的项目情况是这样的: xxx。请给出生产级的接入技术栈建议。（自行发挥这块） ``` 通过上面的循环，学会了一个工程体系中的某一环技术，相同品类的技术就可以用自顶向下的战略思维去学了，就是直接跳转到差异对照 + 实践。 --- ### 问题三：哪些重点学？ 结论：没有所谓绝对的重点（项目需要啥学啥，要多深学多深，不要做没有价值的事情） ```diff 技术和业务根本不是两个不同的方向，就是深度绑定的。 技术是价值交换的基础，业务是价值的放大器。 如果连价值交换的资本都没有（人、技术、资源），那么也没有人跟你聊业务。 大多数年轻人唯一有的资本不就是多学技术。 大部分公司哪学得到技术，更多是团队协作、业务分析， 技术选型都是拍脑袋，用最熟的。 把自己的工程思维这条链路搭起来：功能 -> 数据库 -> 缓存 -> 队列 -> 分布式 -> 部署 -> 可观测性 -> 安全。 花点钱，买几台服务器玩玩，把整套东西自己从零搭一遍，上面这套技术换哪个项目都大差不差。 也不用刻意去补了，就是用啥学啥，要多深学多深，不要做没有价值的事情。 有了技术才能上牌桌，再去学产品、营销呀，根扎好了就要开花了。 如果干了五年面试还在背八股、聊八股，那么基本上工具人跑不了了 ``` - 1-3 年：all in工程化架构体系与性能优化。 - 3-5 年：学看数据、做决策，带小团队。 - 5-10年：定垂直方向，交换价值。技术、产品、营销 跨领域整合。 --- ### 问题四：如何复盘？ **两类：** 1. 每日复盘 2. 项目复盘 **每日复盘：** 1. 今天完成了哪些关键任务？ 2. 过程中有什么超出预期的卡点？ 3. 明天的计划是什么？ 4. （额外：今天有什么 Insight（洞察）） **项目复盘（GRAP）** 1. **Goal（目标）**：项目的核心目标是什么？预期达成什么效果？ 2. **Result（结果）**：实际完成情况如何？达成了哪些指标？哪些没达成？ 3. **Analysis（分析）**：为什么会出现这样的结果？ - 做得好的地方：哪些决策、方法、协作是有效的？ - 做得不好的地方：哪些环节出了问题？技术选型、时间评估、沟通协作？ - 外部因素：需求变更、资源不足、依赖方延期等 4. **Plan（行动计划）**：下次如何改进？ - 技术层面：哪些技术debt需要还？哪些架构需要优化？ - 流程层面：评审、开发、测试流程哪里可以优化？ - 个人成长：这次项目学到了什么？哪些能力需要提升？ **经历本身没有价值，经历过后的思考才有价值。** --- ### 问题五：面试能力怎么提升 抓住本质： 1. 是否能准确地传达自己的信息。 2. 对项目细节是否有深刻的了解。 3. 技术栈体系是否匹配 人无完人，不可能所有的东西都会。 化被动为主动，不会的问题，主动承认。主动将自己能提供给对方且相匹配的价值，用体系化的方式传递出去才是关键。 背景 → 冲突 → 问题 → 解决方案 → 成果 > 面试心态：不要在意别人对你的看法，而是在意你是否能帮对方解决问题，把自己抽离出来。 --- ### 问题六：如何做决策 把你自己看成一个公司，做决策的是 CEO，最重要的是视野宽阔，信息充足，并且充分结构化。 如果两个选择差不多，那么就永远没办法选择哪个最好，因此牢记一句话： > 没有调研就没有发言权，数据是驱动决策第一关键因素 > **阶段分层：** - 定义目标 - 信息收集（不要加过多的评判，只采集） - 信息分析 - MECE 分类 - RICE 优先级排序 - ROI 回报率（风险-收益 矩阵） - … - 决策执行 - MVP 模型：用最小的资源，先尝试看反馈。 - … - 结果复盘：上面已经讲过的 GRAP 模型 > 在做某一层任务的时候，不要过度想着其他层的事 > **一件事情做再久都不可能做得完美，但总有时间做完一件事。学会给每件事定义一个边界，以免无限扩张。** --- 

被面试官锤醒后，我才真正开始准备 | 明天腾讯云智实习面，求最后一波冲刺建议！

**还是先谢过各位老爷点进来看。** 我是武汉某二本软件工程大三狗，Java方向。说句实话，从5月初开始找实习，找得我有点怀疑人生——尤其在武汉这个“互联网坟场”里。面了不少小厂，线上线下都有，偶尔有点机会，但总是无疾而终。 第一个面试是个常出差的，虽然在武汉上班是965，但一出差就变996，一跑就是一个月起步。我直接没去二面。后面面的一些小厂，要么没消息，要么面试聊着聊着感觉就凉了。 我开始怀疑是不是自己太菜了，菜的很全面啊。 但我不服，我不能接受自己“菜”这个结论。 于是我开始**狂刷八股文**，**每一场面试我都录音+复盘**，分析自己到底哪一步出错了。这两周面得多了，也有点总结想分享一下。 ## 一些思考 ### 01 | 底子不硬，一锤就碎 你可能听腻了“基础重要”这种废话，但我还是要讲。真的很重要。 我面试这么多场，面试官基本没问什么高大上的东西，MVCC、线程池、JVM啥的，几乎没涉及。也许是看我简历一坨史，怕问了直接当场去世，也可能都是小厂。但有一场问了个异常处理的小题，`try-catch-finally` 的执行顺序，加入了一个文件写入的场景，我回答地还行，但也意识到一件事： **JavaSE 一定得系统学，有结构的学。** 什么集合、并发、异常、I/O、反射，不只是会用，更要**成体系地理解**，否则就是背八股，一问场景就暴露。 ### 02 | 会不会表达，直接决定你能不能进下一轮 也就是表达的逻辑能力，我吃过亏，脑子里一定要知道自己在讲什么有一场问 `ArrayList` 和 `LinkedList` 的区别，我开始背底层结构，什动摇数组，链表啊，性能啊...，然后面试官问我项目中有没有用到ArrayList转换成数组的场景，然后讲到一半脑袋宕机，空白。 其实回头一想，这种题除了讲原理，更应该讲**场景**。你项目中用过吗？你怎么用的？哪种结构适合哪种需求？你讲这些比“ArrayList底层是数组”更打动人。 如果项目中没用过？编！真的编一个合理的场景也比干讲八股强一百倍。 ### 03 | 原理 + 场景 + 项目结合 = 面试黄金表达公式 懂原理 + 能落地 在第二点提前讲了一些，但是这里想说的更加详细一些，第一次面试的时候问我java的三大特性，我张口就来，面向对象啊，封装啊，多态啊，继承啊....，然后他问项目有哪些用到了这些特性，笑了我能说哪哪都用到了吗，然后思考了一些就说 MyBatis-Plus 的分页查询用到了 Java 的继承特性，还有一些实体类，用了封装 Service 层 将复杂的业务逻辑封装在 service 方法中，对外只暴露一个接口 还好哥们反应快，不然真有可能就G了，也可能是太菜了，没学的透彻，，纸上谈兵没用，你得能把原理落地到项目场景里，不然就是背书小学生。回去我问了也在找java实习的同学，他没回答上来，md也是一个菜B...... 反思了应该是自己的学习方式有问题，死学习了，要去复盘面试、系统补课、练习表达、整理知识框架，每天都像在补偿之前浪费的时间。我认为这就是和哪些牛B同学拉开距离的本质，再加上别人比你会卷，我靠,比你会学还比你卷，拿什么和他们拼，拿命吗，不被优化谁被优化，好在不太晚怎么说也是有些东西在身上的，这段时间脑子乱乱的需要整理思考的东西，好好思考去实践自己的想法 ## 明天要面腾讯云智，真的有点慌 但是话又说回来，明天要面腾讯云智有点紧张了，我寻思着我着简历放面试官电脑里都嫌多了一坨史，还能过腾讯的简历啊后面了解了才知道 武汉腾讯云智是腾讯云的一个重要组成部分，它**并不是传统意义上的外包公司** ，我去这个已经是哥们面试最屌的公司了，带个腾讯的，今晚狠狠的突击一下，把面试鸭刷穿，搏 要是你也经历过这种迷茫和锤醒，欢迎来评论区交流；要是你面过腾讯云智，求分享一手面经； 这是我的简历还请大佬们狠狠“羞辱”我  

（复试篇）在职党必看：一战395分上岸东华大学研究生经验分享

# 1. 出分后联系导师 出分后如果成绩比较高，且自己履历可以，可以主动联系导师。 导师的联系方式可以到学校官网去找，根据自己感兴趣的研究方向选择联系即可，注意不要一次性联系多个导师，因为导师们都认识，如果知道了会很尴尬。 然后就是准备简历，简历的模版可以参考我这个：<img src="https://pic.code-nav.cn/post_picture/1721896042632441858/kIqAm1KFM5rYduuM.webp" alt="" width="576px" /> 其中有几个要点： 1. 简历在哪里做：推荐老鱼简历，里面有我使用的这个模版：[老鱼简历 - 写简历从未如此简单](https://www.laoyujianli.com/)<img src="https://pic.code-nav.cn/post_picture/1721896042632441858/WoVzpuImZ860KNQO.webp" alt="" width="100%" /> 2. 着重突出自己的初试成绩和项目经历。在面试时会注重问项目的，所以要准备好。如果没有项目，可以从【编程导航】中找两个项目去做，编程导航地址：[编程导航 - 程序员一站式编程学习交流社区，做您编程学习路上的导航员](https://www.codefather.cn/course)。我写的是OJ可以参考我的项目：[课程分享：【本科毕设项目】SSPU-OJ](https://www.codefather.cn/post/1905570883688177665)。或在【教程】专区挑几个简单的： 3. 如果老鱼简历没有会员导出会有水印，可以使用网上的免费去水印工具，如[在线PDF水印去除工具 - 在线超级转换工具](https://www.wdku.net/PDFWatermark) 4. 简历的命名推荐用【姓名-初试成绩-绩点】的格式，如：ZZX-初试395分-绩点4.11 5. 准备好简历以后，就可以结合下面的自我介绍模板，通过邮件去联系导师了： 6. 如果成绩一般，也可以等录取之后再联系，这个联系导师环节相比于准备复试不是很关键~ # 2. 备考机试 初试结束后可以休息一个月，然后等到大概1月中旬，东华会公布复试机试的题库一共基础135道题+进阶100道题：[东华大学计算机科学与技术学院2025年硕士研究生复试上机考试说明](https://cst.dhu.edu.cn/2025/0116/c12723a358592/page.htm) <img src="https://pic.code-nav.cn/post_picture/1721896042632441858/ERgoipZlMZzhTzNl.png" alt="" width="100%" /> 如果估分觉得自己够分数线，那么可以提前做这些题。 如果觉得要等初试正式出分，再开始做也可以。不过要平均每天20道题。 等做完一遍后，可以把【精华版机试题库】过一遍，我自己整理的：  把这些题目做完，问题就不大了。 # 3. 备考面试 面试流程为：  备考面试可以购买【米研教育】的复习书，我当时用的这个，感觉还可以： 备考面试主要包括以下要点： 1. **自我介绍**：考生自我介绍（建议3分钟），中文（本科阶段综合表现、项目经历、研究生科研与实践规划等），如： 2. **专业课知识巩固**：把数据结构和数据库两个专业课的课本看看就行，对概念搞清楚就好，比初试简单很多。 3. **英文文献翻译**：这个问题不大，就是面试时会给出一个英文段落，让读一句翻译一句，不难。 4. **吃透简历**（尤其是项目）：把毕设项目和其他项目的主要技术和算法搞透，可以结合自己的毕设论文或项目的来源相关文档进行复习。这个部分是提问的重点。

请允许我花出一些时间，暂时放弃专业性，占用咱们编程导航资源来曝光一家在面试过程中恶意PUA的公司：杭州利提提科技公司 面试罪证如下： 1. 以机试名义套取方案，而且还拆分成线上线下两部分 2. 填写基本信息表被要求绝对完整事无巨细的填写，这之前从未遇到过，填表没那么细也能答得流畅一些，我只能被迫填写无关、保密、入职后提供等内容 3. 超雄面试官不断PUA，从一件小瑕疵开始到后面体无完肤的否定和打压，然后以无法沟通和交流为由结束面试 最后怎么做的（最好不要学我，除非真的践踏尊严了）： 把信息表撕碎了，揉成团，直接砸面试官脸上，反正以后都拉黑这家公司，这家小破公司也不至于去扩散拉黑我 这一次不分享相关面试经验，就是一次套方案+PUA

看到公司内在讨论 Ai 面试作弊的问题， 建议有这样想法的同学要慎重。 我当年也见过作弊被抓的， 那会儿看别人的简历还不需要面试官权限， 简历系统上，名字旁边标着两个大字：“作弊”。 我相信不会有哪个部门会要这样的简历， 用 AI 模拟面试，提升自己的面试技巧✅ 用 AI 优化简历，突出简历的优点✅ 用 AI 作弊，试图欺骗面试官这是你的水平❌ 除非面试官明确告诉你是开放题，可以用 AI 辅助解决。 否则不要轻易尝试。

聊一聊昨天的面试

算法是真的尴尬。 ### 字节外包 前几天面试的时候，面试官给了我一道链表题。 10分钟以后告诉我：你时间到了。 * 首先，是需要手写代码的。不能用idea这种辅助工具 * 代码行数大概30行左右。 * 时间是10分钟 * 难度是leetcode中等 我：？？？？ 面试完了和别人聊了聊，人家就说：板子题。热门题。 人话就是：这个时间段内想AC，就只能死记硬背。假如背不下来就AC不了。动脑子想算法的话，完蛋。 想思路想个三五分钟，代码就写不完了。 个人评价：字节不缺人。 ### 美团外包 昨天面试了美团外包。 15分钟，链表题，leetcode中等。 * 首先，是需要手写代码的。不能用idea这种辅助工具 * 代码行数大概30行左右。 * 时间是15分钟 * 难度是leetcode中等 然后，我XX又差点AC。 我全写对，大概需要20分钟。可惜只给了15分钟。 这一次评价：是我比较菜。 ### 总结 没啥好总结的： * 大厂外包考试算法题 * 无IDE辅助15分钟AC * 难度leetcode中等或者简单 * 会考链表题 就这样

聊一聊面试

面试中。 ### 计划 一家100-499人的小公司。 先来了一个A，A表示：我们去找B，B给你安排面试。 B表示：我们面试有三轮，需要CDE进行面试，第一轮线上，第二三轮线下，需要在烟台线下面试。 然后C面试。 我：…… 尴尬的点就是： * 在烟台基本上没有其他岗位，所以说单纯就是为了面试这一个岗位而去 * 面试这一个岗位，开销4000左右 * 一家小微，为啥要三轮面试？你们公司就100个人，专门安排5个人拿出时间来面试？ * 值不值？当然是不值的。小微 + 管理混乱。 当然，也没过。 ### 热门的字节外包 面试半个小时，面试官直接中断了面试。 我问了一下： * 面试字节外包的人太多，所以面试时间定在半个小时 我：懂了，字节不差人，就是在走流程。 * 字节没有招聘的计划 * 除非特别优秀不然不可能发offer * 面试官在刷kpi 面试的问题： * 非要问redis * 然后问项目中如何解决redis + 数据库不一致的情况 然后：要求10分钟内写出一个翻转链表。 好吧，字节pass。 ### 众阳 这是一家济南的公司。 面试前要求填表，需要问非常隐私的问题。 然后： * 要独立负责一个项目 * 要出差 * 技术栈必须和他们项目组符合 至于技术，没问。就是在问：招聘你进来能不能直接干活。 ……急功近利也不能那么急。 总结：一个拉项目，然后招聘人负责这个项目的公司。 ### 总结 这三家都不是养老的岗位。压力都不小。 岗位不多。