北京青橙科技面经-遇到了一个快慢刀但很有耐心的面试官

  首先非常打脸，我上周二才发了一个帖子说我去年11月开始到上周二没有一个面试，并且附上了简历过来找问题，结果没过几天就接到了一个面试通知。帖子：96年硕士后端求职10个月的情况

面试过程

开场

  初创公司的面试流程可能不太规范，或者是急于招人，就只有一面，没有笔试题，也没有自我介绍环节，面试官直接就是项目主管。   一上来面试官就拿着我的简历问我上家公司的情况。我就直说了是在导师实验室打工，因为我也不想欺骗潜在的未来领导或者同事，尤其是在这种小团队。面试官看上去有一些失落，说以为我是在企业实习（说明我简历优化的可能还行），可能和预期有一些偏差，表达了只会招一个后端和一个前端的情况。之后就聊了一会儿，我表达清楚我在导师那里其实和普通实习也差不太多，虽然可能经历有点水，但是大方向和真实企业差不多。于是就获得了继续往下聊的机会。

聊项目环节

  这个阶段，面试官会引导我说出项目中的亮点，比如觉得自己之前哪个项目比较好，哪个功能比较好。我想了想，因为我简历的云图库其实是有一些“过度设计”的。比如说云图库的一个主要功能应该是存储图片、防止其他人访问隐私内容、存储和流量成本控制、AI调用成本控制以及会员机制这种功能。但是为了简历好看，我就加了一些多级缓存，缓存同步机制，微服务，还有C端交互比如说点赞评论。但是在一个挺资深面试官的面前，我不敢提这个，因为是过度设计，比较脱离现实场景。（如果面试官是2-3年的经验，可能我会多提这种项目。）   因为我在企业中也有自己研发过项目，虽然是个测试开发架构，不是Web应用，但也没有其他特别拿得出手的东西了，就只好主要说这个。在说完了那个项目的需求，以及为什么会启动这个项目的开发之后，我短暂的犹豫了一下。还是那个原因，这个面试官给人感觉非常资深，我很担心我说一些代码内容会被反感。所以我是以架构、某一个功能背后的真实需求和每一个功能的设计，这几个方向去叙事的。但其实面试官的思维是很清楚的，我的年限并不高，所以他对我的期望也没有那么高，他更想听实现层面的信息。 这也就导致这段沟通起来很混乱，甚至因为时隔多年，有些细节我真的忘记了，再加上我一直以非实现层面去聊，导致沟通过程没有涉及到比较多的技术细节，进而导致面试官对我的印象转变为“沟通能力有所欠缺”。 不过最终还是聊清楚了我的那个自研项目，面试官对我的解决问题的意识以及能力还是表示了认可，所以有一点勉强的继续面试。这时面试已经进行了30分钟+   也可能是没有聊到太多技术细节，面试官换了个问法，问我这些功能里面有没有用到一些设计模式，锁之类的东西。这个时候我意识到，刚刚那段的沟通可能比较无效，然后也不能只提一个很多年前的自研项目，需要在近期项目里挑选功能。其实我因为很久没有面试，这个时候就已经累了，所以我选了云图库的图片上传功能，有本地上传和URL两种模式，因为大体流程差不多，所以可以用模板模式，我就这样回答了，因为这个功能比较小，想缓一口，也觉得面试官还是会顺着去问怎么实现的。结果万万没想到啊，这个面试官直接切了一招慢刀，问我有没有更好的设计模式来实现这个功能。 我懵了，内心想，啊？回答一个if-else？能实现，但是我当时觉得他都说了需要结合设计模式，我不能答一个这种答案。犹豫半天，硬挤了了一个策略模式，结果正好落入面试官的圈套。（在结尾的时候他说问我这个问题的时候，我表现的有点虚……下次还是应该自信点，这种功能硬上设计模式应该就是模板比较适合了。）之后就聊了一会设计模式的应用。时间上大概来到了43分钟+.   面试官还是继续问我有没有什么自己感觉做的比较好的功能，以实现层面说。这个时候我被他刚刚那一套快慢刀已经搞迷糊了，支支吾吾半天说不出来什么。面试官看到我有点欲言又止，就开始给我出场景题，可能也是想最后捞一下。

场景题环节

  面试官说：现在有一个停车场，出门需要扫车辆的车牌号，然后车上的人扫二维码去支付，那么车上三个人一起扫码支付，有一个人退出了支付，另外一个人想支付，这辆车上的人没人支付，把车开到一边，后面的车过来支付，这些情况怎么处理？有一个算一个，回答出来就行。（这里我故意用了一大堆逗号写了一个长难句，也是想用文字体现出当时面试的时候，我听到的一个问题）   因为前面那些场景挺复杂的，再加上“有一个算一个，回答出来就行。”在真实的口语表达里有点模糊，我没Get到他希望我分点回答，所以我就想了半天给他一个整体的方案。（后续再被问到场景题，我一定先问清楚了是想让我整体设计一个方案，还是分点回答）   结果就又是造成了沟通不畅。纠结了一会儿把前面两个小场景说清楚了。但是第三个场景，他问，如果第一个车上的人不是不想支付，而是三个人手机都没信号，结果开到一边，下一个车过来扫码，这两个能不能一起支付。我理解，这不应该是俩个单子一起支付么？那用车牌号绑一个订单，各付各的，上一个车再过来扫个码，看订单状态支付成功了就可以走了。结果就被教育了……面试官问，那如果说一个车跟着前面的车，抬杆了一起走，怎么办？如果说一辆车他进这个停车场扫了个进场单子，结果立马扫出门码，停车出去玩了，怎么办？我赶忙表示，我没有驾照，确实是没想过这么细致，也没想到这么人心叵测……我说想采用地铁那个方案（想表示不能连续扫两次出门），但是这个时候已经语塞了，支支吾吾。面试官看我支支吾吾，就结束了面试，开始总结问题。说我没有涉及到太多的技术细节。说我沟通有点问题，看起来过往经历像是有人直接把需求扔给我就去做了（倒也确实……），没有太多团队协作的痕迹，能看出解决问题的能力，但感觉沟通不畅。 面试时长差不多75分钟。

总结

  关于这次面试，虽然失败了，但是也学到了很多，也非常感谢那个面试官给我支出具体问题帮助我改进。他说也不想让我白来一趟。我做了下面几点总结。这周到目前没有约面，下一次不知道要多久……希望到时候能用上吧。   1 通过这次面试，我了解到，我是2年左右，还是以执行为主，面试官也会以这个方向对我做期待。我不应该因为面试官看着比较高级而去以架构和设计方向叙事。   2 面试是一个博弈的过程，应该时刻提防快慢刀，比如前面一大部分顺着面试者提问，突然一个切手质疑面试者的实现方案问题。那种时快时慢的反倒好，有个明显的段落感，这个快慢刀确实没遇到过。   3 平时应该顺理好项目的业务逻辑以及数据流向，防止对面快慢刀切手的时候卡顿太久，被一套连招送走。   附加，简历优化可以，但是项目不能纯编。在沟通过程中，面试官表示之前有几个面试者被他查出来项目是纯编的，直接结束面试。