精选

Hr 口头 Offer,以为稳了。。。

前几天有一个鱼友提问,"面试通过了,Hr 也答应发 Offer,说已经在走审批流程了,是已经稳了吗?"

没稳!口头 OC 都不算真的,没收到 Offer 邮件前都不算稳;

即使收到邮件,没入职前依然有毁约风险;

即使入职了,没有转正前也不算稳;

即使转正了,也不算稳,这几年裁员比比皆是,持续提升自己的技术、业务能力,才是王道!

以上,我都遇到真实的例子,并且有一些我自己也亲身经历过。

Hr 反馈面试挺好的,但 Offer 被鸽了

还记得当时是周二去面试的,因为当时还在职,所以和 Hr 反馈如果面试通过,希望能把后续的面试都安排到同一天。

而后通过了一、二轮面试,就进入到 Hr 面,然后就是正常的介绍了下公司的背景、业务情况、薪资待遇、入职时间等问题,然后 Hr 反馈面试官的印象还蛮好的,大概率是没问题的,周五给最终反馈。

然后就等到周五快下班还没有反馈,心想大概率凉了,但最终也没给反馈(大概率是被作为备选,等其他候选人的结果),于是周一又追问了,等来的是一声"抱歉"。

后续也继续面试其他家,后面入职了。

所以候选人在等结果,那么 Hr 不回复是在等什么呢?

1)面试的这一批有好几个候选人,业务部门在做横向对比,专业技能、过往经历匹配度、面试表现、性价比等多因素,最终选择合适的发 Offer(这也算我们常说的校招里的 排序)。

2)面试官可能已经面试了很多人,之前已经给一个候选人发 Offer,在等对方是否愿意接受 Offer,对方如果拒了 Offer,Hr 就下一顺位发 Offer,被当做备选。

所以 Hr 也是在等结果,等排序的结果,等候选人的结果。

所以除了常规的面试被挂,也有可能是排序被挂,所以没收到 Offer 邮件前,不要轻信 Hr 的 "鬼话"。 正常的审批流程一般 2 - 3 天就能搞定,不然大概率就是先稳住你。

收到 Offer 邮件,总算稳了吧?

理论上收到 Offer 邮件,一般不会出问题,但是这两年也看到不少"例外"。

比如校招的时候公司毁约 Offer,说 HC 缩编之类的,或者是还没入职,业务线就被砍掉,还没入职就失去了工作。

在网上大概检索了下,这种情况首先看合同里是否有约定违约金,如果约定了就按照违约金来赔偿,不然可以要求赔偿 1 个月的工资。

如果是社招,你接了 Offer 大概率就会和公司提离职,这个时候新公司违约会严重打乱你的入职计划,相当于裸辞找工作了,所以要求赔偿是合理的。

具体金额可以和 Hr 单独沟通协商,适时的也可网上找法律咨询了解相关法例。

正式入职了,这下总算稳了吧?

too young,too simple(太年轻,太单纯)。

我身边就遇到两个真实案例,第一个是靠"包装"入职的数据开发岗。

当时是口罩时期,团队是线上面试的候选人,前期还在家办公了一个多月,这个同学做需求经常写 bug,今天把数据搞错了,明天改调度把历史任务搞崩了,还在脚本里埋雷。。。

后面收到多个业务方和同事的投诉,提前告知他没转正辞退了,后续我们猜测他大概率是培训班出来的,看样子不像有两年经验的,很多基础的技术都不会。

另一个是我一个朋友,入职了一家公司,试用期六个月下来,Leader 对他不太满意,最后 Hr 说如果愿意降薪就可以转正,然后他选择了离职,后续入职其他公司。

所以,入职只是开始,顺利入职才算走入工作正轨。

顺利转正了,这下你还敢说不稳?

我只能说搁前五年,稳辣,但是现在是 2024 年,还得练!

如果前几年大环境好的时候,顺利转正了大概率是没太大问题,不过这两年大家相信也在互联网上看到不少公司裁员、业务线关闭、外企关厂等情况。

还记得还是 21 年的那个夏天,部门新开策略组,组长招聘了好几个策略小姐姐,然后就遇到国家政策调整,公司开始裁员大潮。

策略 A:我前几天转正了,应该没事吧。

策略 B:我下月转正,感觉危险了,羡慕你来得早。

策略 C:丸辣,我才来一个月,我最危险,要裁员我肯定是第一个。

我心想:我来了 1 年,前面好几个刚入职的,稳辣,桀桀桀桀桀。

8 月开始传裁员,裁掉了第一、二批,9 月底就最后通牒,公司确定破产,10 月后最后一波留守的员工走了,关上了公司的最后一盏灯,正式宣布企业结束了(8000+ 人的公司)。

总结

所以入职只是开始,保持持续的学习能力和心态,提高自己的竞争力,大环境我们无法对抗,但是我们能做唯有提升自己,这样即使遇到不可逆的风险,也有重新站起来的勇气。

所以,大家可以再把我文章开头说得四不稳看一遍,你还觉得现在稳吗?

进入职场只是开始,你不会在一家公司干一辈子,"居安思危", 这个词送给大家,初闻不知词中意,再听已是词中人。

最后回到主题,我给该同学的建议,继续面试,多拿 Offer,保持平常心。

不做 Hr 的鱼,要做拿 Offer 的海王,公司可以选我们,我们同样也可以选择公司,加油!

0个评论
点击登录,快来和大家讨论吧~
表情
图片
暂无评论
编程导航_小y
作者分享
今天看到一句话,挺有意思的,HR 的工作本质是“选 育 用 留”,让 AI 用小白都能懂的方式给我讲解。 选育用留(HR核心四大模块,大白话讲解) 一句话概括:从招人进来,到把人培养好、安排合适工作、最后尽量留住人整套流程 1、选 = 招聘选拔(选人进门) 通俗讲:挑人、招人。 工作内容:发布岗位、筛简历、面试、背调、谈薪资、办理入职。 目标:找到匹配岗位、适合公司的人,不要招错人。 好比开店招工,挑选合适店员。 2、育 = 培育培养(教人变强) 通俗讲:培训、带教、成长辅导。 工作内容:新人入职培训、岗位技能学习、组织课程、能力提升、指导员工进步。 目标:新人快速上手,老员工持续提升能力。 招进来是半成品,通过“育”把人练成熟手。 3、用 = 使用任用(合理用人) 通俗讲:安排岗位、分配工作、考核、激励。 工作内容:岗位分配、绩效考核、调整工作、授权、奖惩、调岗。 核心:把合适的人放在合适位置,发挥他最大优势;避免大材小用、小材大用。 举例子:擅长沟通的安排销售,细心稳重的安排后台行政。 4、留 = 保留留存(留住人才) 通俗讲:稳住优秀员工,减少优秀的人跑路。 工作内容:薪酬福利优化、员工沟通、处理矛盾、关注员工情绪、职业规划、改善工作环境。 目标:降低优秀员工离职率。 ⚠️重点:不是所有人都要留!绩效差、不合适的人不需要强行留,重点保留能干、价值观匹配的人。
6
# Cursor Grok 4.5 五折优惠活动延期 本次 Cursor Grok 4.5 促销活动再延长一周。 截止 7 月 21 日前,你可享受「双倍额度」,支持桌面端、网页端、iOS、命令行工具 (CLI) 以及 SDK 全平台使用。 Cursor 里使用 Grok 更丝滑了,超级加倍!
3
最近看完了两个 AI 编程项目《AI 热点监控》、《万能视频下载器》,主要是跟着跑通 AI 编程流程,细节和能力并没有深入去拓展。 也存在一些 bug,懒得去修复了,毕竟是以学习为主。 还是得做实际的上线项目,有真实用户去使用,开发者才更有动力去开发、测试、推广、运营,体验也会更深刻,否则自己本地练练手,大部分项目都是以能跑就行。 这两个项目收获还挺多的,后面打算做做小的产品。 1. 感叹 AI coding 的确牛逼,demo 项目 AI 真能一把梭,非程序员上手开发不是梦,至于后续是否能上线或者脱离 demo,有真实用户去用,那是后话,但只要真的愿意去学习、钻研,我觉得这些不是问题。 2. 充值、跑通、使用 OpenRouter、Twitter api、Deepseek api 3. 跑通 github 上传代码流程(别笑,古法编程时代经常搞不懂 git add、git push、git pull 这些指令的具体含义,的确感觉很绕) 4. 基于开源项目(yt-dlp)快速完成项目开发 5. 接入 Stripe 支付(虽然只是沙盒模式) 6. 了解 SEO、GEO 玩法
9
体验小云雀做短视频,任务执行需要排队 17047 分钟 ≈ 284 小时 ≈ 11.8 天,是在逗我吗 😂 这意思是不开通会员,赠送你免费积分也用不了啊
5
之前有看到鱼友问是否有 AI 测试项目,分享两篇文章,大家可以学习看看。 基于 Hermes Agent 实现 RobustMQ Test Agent 的技术方案:https://robustmq.com/zh/Blogs/95 RobustMQ Test Agent 技术设计文档:https://robustmq.com/zh/Blogs/84
7
下载 APP