吐槽篇：我被骗了，一家公司就我和负责人，还精神pua我，这周四果断离职！！！

## 前言：以为是跳板，结果是坑 **提醒：**由于本人真的不才，没有文笔，只剩感情的**流水账**，如有不适请见谅！ 是的，正如标题而言我确实被骗了；书接上篇，这段时间感觉现在就业有些萧条，后面我看杭州没有合适的公司再投我决定入职该公司。当时在boss上看到它有20-99的规模，是去年成立的，抱有侥幸心觉得没问题，想着当跳板了，反正学校也有三个月的要求，上班空闲时间刷面试题和算法就好了； 面试时，对方没提公司实际情况，我也没问，只在反问环节了解了上下班时间和业务情况：这是一家 To B 公司，专门给大学金融专业做电商实训平台，顺带办点金融竞赛。  ### 复检、拖延、又突然催我入职 这家公司 HR 很急，问我最快什么时候到（9.8 下午）。我本来体检出轻度高血压，去复检说让带 24 小时检测仪（最终血压没问题），我怕当时还要复检，就答下周一（9.14）。她问我能不能更早，我说这周不确定。后面说加微信了解下，然后就挂了。 挂了我就没理，之后她也没加我。我以为横向找到更好了，就接着找面。没想到周四（9.10）又打电话问我什么时候能到。我当时复检报告也出了，就答周五可以过去，然后她当晚就给我实习协议：  ## 实习第一天，温水煮蛙 ### 通勤一个多小时，迟到五分钟，办公室只有负责人 先说说通勤。一个多钟，往往八点出门，九点十分左右到。公司离地铁站有十二分钟左右路程，还要背游戏本骑共享过去，三四个红绿灯，需要爬坡，强度绝对够。 第一天上班我就迟到了五分钟。我本以为其他员工基本都到了，结果进去一看，只有负责人（后续我称作 z 总），其余都是空桌和电脑，还有发懵、汗脸的我。  然后 z 总问我住处离公司多远，我如实说了，然后让我坐前面那桌（他一抬头就能见到我）。我开了电脑，他问我会不会前端，我说会写组件，又问我常用哪些 AI 辅助工具。他好像太忙，忘了之前面试问过我这些。 他让我加进云效代码仓库，然后发个文件和各个平台开播的教程（电商嘛，但和实际业务关系不大），让我看看，然后下载文件（20 多 G）下来部署到那两台电脑里。接着他就开线上会议了。 这会是我最空闲的时候（这四天里）。因为我没网盘会员，也不好在他开会时问他怎么下，所以就看看那个教程，然后摸摸鱼。等了半个钟后他开完会了，之后我带了硬盘，他下在我硬盘里。下载期间他又布置了一个任务：  这算是考验我提示词，让我做 demo。我用 DS 模型多，所以就想 dsh + 对应模型。结果这鬼电脑网速太慢（无线网卡 2.4G，10 兆这样，打开个网页都卡），下半个钟，后面又发现这台电脑 Node.js 版本太低了，后续升级了。期间重新下载，我顺带复制这段话让 DS 帮我优化提示词。 z 总就催我：“**好了吗？进度到哪了？早上能完成吗？**”后面就过来，看我操作。总算 harness 是启动好了，然后一顿喂给 AI，接着开跑了。 ### 第一顿午饭和乒乓球：我以为是好开始 正好这会 12 点多了，z 总说走，吃饭去。然后就带我到一楼那里的餐厅。因为这附近很空没什么人，路上我问他这附近就这家店吗？他说是的，去年才建好。 然后 z 总请我吃这第一顿饭。吃饭时问我为什么要来杭州、为什么不在公司周边租房（我都来快两月）、有什么计划、有无女友、户籍住哪（这个敏感，我就说了首府附近）等。他自己也说了下自己的情况。 **在当时看，我本以为这是个很好的开始**，又运气上了。吃完饭，我看到一楼物业有人在打乒乓球，我就过去跟着打，并和他们混上了。 ### 20G 文件、demo 和“比较轻松”的真相 一点半，我把早上没部署软件的任务接着完成。拷一个 20 多 G 的文件和解压需要十分钟这样。因为没有部署手册，所以我解压后一直琢磨（问 z 总，他说他也不知道）。后面摸索，A 电脑安装上去直接报错，后面重新解压，去 B 电脑安装反而可以正常，A 电脑重新解压后也不行。z 总也过来看，确实不行，让我解决下。 我就去问 AI，AI 说可能是运行库的问题。后面在 A 电脑百度怎么解决（我硬盘有修复运行库的工具，但是在 A 电脑打不开），断断续续挺久的。等待期间还能刷手机。 我就突然问 z 总：这家公司怎么就一个人？后面他就说我没在面试时说过吗（他老是忘记）。我摇摇头。后面他就说，这家公司原来有一套团队，后面因为 AI 全裁完开发运维测试，剩他了。说现在 AI 很强，可以顶一个人就能干完了。还说还有个人（不清楚是不是另一个实习生，这里提的直到我走前都查无此人），不会有加班，**“比较轻松”**。 后面又说了一些，总之我的理解就是：一家母公司控股四家子公司，这家应该就是去年刚孵化的。顺带一提，这个 HR 是吉林的，我说那会为啥是吉林的号码打给我的。 然后那个 demo 跑完了，z 总又给任务（见上图下午三点那个）：克隆一个教学平台的项目，然后根据需求加内容。没有很详细的需求描写，我就照复制给 AI 跑了。此前我发现 C 电脑没装 git，然后装完又跑去装配公钥。中途 A、B 电脑有人来拿，然后让我搬下去。搬完后面又跑回上来把剩下的干完。他过来验收，说 DS 模型还是太差了，让我换 Cursor 里的模型。  ## 实习第二天：微服务、SQL、报错，和第一次发火 ### 微服务启动：SQL 顺序、依赖、配置地狱 周日晚睡觉没睡好，一早背包带电脑过去，过去最烦的是找不到共享（M团地铁站禁停，公司那边又只能停M团，周边有两个大学，所以得走一段路找）；  这周的任务z总都发了，然后我先跑那个微服务项目，配置真的多，由于我很久没碰微服务了所以我在熟悉，这个快速启动只有项目结构没有别的了，导致我不知道顺序以及，我就在问AI该启动哪些  最让人诟病的是一堆表要导入，然后很多sql它是有顺序的（有的建表有的更新操作），还好有AI能一个个看顺序，然后给我顺序一个个对照导入，导完还要配置本地环境（我这边以他的配置为主），改来改去  配完，这边依赖又有问题，我又去查maven仓库；后面吃饭去了，回来继续搞，陆续解决完前端代理环境什么的问题，后面后端启动出现以下问题  然后正好 z 总就过来说我做到哪一步了？我说出现下面的报错。然后他反问我：知道是什么问题吗？让我思考下，不告诉我答案。我以为是在拷打我、引导我思考（心里暗地窃喜：莫非这真是个好 mentor？）。我知道是没注入配置，但是不清楚在哪出问题。后续我还是让 AI 解决了，然后我认真看 AI 如何解决。 看完我去看前端有什么问题，发现登不上去的同时报很多错（负责验证码的服务也没起来）。然后我复制问题给 AI。这会 z 总**问我解决没有，然后怎么解决的**。然后我都回答了。  不得不提，这个项目问题真多，它这个项目应该是用AI重构过的，旧表落后新表结构，新表也没更新；后续z总看到这个又给我内网的数据库让我连上，后面还是有问题，还是让AI解决了（真的前端一堆错，每个模块多少都有报错，我都快烦死了）； ### 第一次发火：你到底卡在哪一步？ 一直到下午快五点，z总又问我忙到哪了，让我看群里的问题去解决（群里是合作院校的老师）然后连对面堡垒机，我看是店铺创建不了，但是视频很模糊而且不给看接口地址（毕竟是老师不懂描述问题），我真的一脸疑惑，然后我自己点来点去（因为根本不熟悉在哪，只能像无头苍蝇乱撞），后面索性去连向日葵了，连了后我和他说向日葵连好了，他问我好了？我然后问他是让我解决创建不了店铺的问题吗？他说那不然呢， 然后他走到我工位上看我到哪一步，然后我指给他看，**他突然发火**，说这一天你就做到这？然后问我本地复原了问题没，我说前端都还有很多报错，他说有报错就解决啊；然后说我**到底卡在哪一步？**，问我有没有思路。 然后我说环境配置太多，我怕有错，用 AI 解决完我都看一眼。我说解决那个问题就是复原问题、抓包、把报错复制给 AI，然后看后端报错日志，但是现在前端就是还是有问题。他本地的用户端各个环节都是切开，导致需要构造准确的参数传参（但是我怎么知道呢）。我说业务上很多我都不清楚，想先了解下业务。他反驳我：这些业务不需要怎么理解，很多问题用 AI 解决就好了。说有什么问题就问他。我知道他很忙，然后问他什么问题该问他，他没答我。后面让我换掉 Trae，用 WorkBuddy（正好我积分用完了，就换了）。 ### 快七点才下班，晚上回去继续修 总之压力拉满了，很多压力细节记不清了。我确实有问题，不懂业务下提不了效率，上家公司也是让我至少熟悉业务一周。最后我解决了前端某个模块不能进的问题就跑了（那会快七点才跑），晚上回去还去再解决了前端的问题。 ## 实习第三天，压力拉满，被质疑、被轻蔑 ### 提示词被批：你确定？为什么？ 早上来了继续把昨天的任务解决，今天还是复现不了问题，因为前端某些模块点击还是有问题； 然后这次打算把启动也交给AI处理结果，狠狠耗我积分  然后一直到十点多这样，z总问我到哪了，我说还在修复前端问题，他说还没解决，然后说要看我写的提示词（我写得比较随意，而且跨度比较大，又让AI启动服务又修复问题），他看了后又发火，问我到底卡在哪里？然后看到我耗了很多积分他说这种bug他五分钟就能解决（我心里在想要是正常给我运行到本地我也能快速解决啊，问题就是我还不清楚前端到底还有什么bug，点击创建的店铺和问题视频里不一致）还耗这么多积分（用智谱5.2耗得当然多，半夜优惠忘切换了），让我跑一个月都解决不了，然后让问我知道有思路吗？能不能搞定？我说这确实是我的问题，我尽可能今天晚上解决这个问题；然后他看我怎么问AI 我马上停了AI，然后关机重启，我打算重新自己启动微服务、前端；然后我就启动前端，把报错信息复制给AI，我当时是写的提示词是3069端出现某些问题（我以为一个端代表一个角色，这确实是误区），把报错信息粘贴；他看到后马上又发火说这提示词写得什么东西，哪个看得懂？他说一般问AI都是先让AI拆解整个项目再下手（这个我之前看鱼皮文章了解过，实操忘了这一步），说前端这三个端代表什么懂吗，我顿了以下说确实不知道，然后我打开那个readme文件，他说应该用户端是哪个  我说应该是第一个，他说**你确定？为什么**，我说应该是新版的吧，然后他大声说是营销中心第三个（带着轻蔑的眼神）。这种高压的气氛我是真的气了（也没告诉我） ### 复现、修复、复述：总算解决一个遗留问题 根据他昨天给的公网地址比较，然后网址构造参数传参（本地的网页没有交互的地方）总算是跳转问题页面复现了问题 后面我优化了提示词：  后面AI快速解决了问题，是数据库表的字段约束非空但传入的参数有空问题，也就是遗留的老问题，也没做降级处理，这边AI给了出现空值的默认值； 总算解决了，我后面和他说了声解决了（那会真的如释重负），他又让我复述为什么，怎么解决的；复述完让提交代码，我提交过去后因为他前面开了分支点到变基也没成功我又撤回了提交，然后我也没理就去完成这周剩下的任务； ### 主动了解业务，却被嘲讽“谁让你动的？” 我先跑了那个物流冷链的项目，这个倒有快速启动的步骤，毕竟只是纯前端，然后经典又是依赖出问题；问AI很快解决了，然后我打开项目都体验一遍，输出业务了解程度文字，把能写的都写了：   然后看到有智能体项目就觉得可以再忍忍没想到后面又发火（我觉得主动了解业务是对的，可以不赞但别轻蔑）：  详细可看我和我朋友的聊天记录，真觉得很神经这个负责人，明明是上周五让我跑起来然后这周的任务也有，就发火说：谁让你动的？（眼神像是要吃人），我还耐心解释，然后他估计认为我挑战了他的“官威”嘲讽我：这都没跑起来？ 我只想说一个项目交付到别人手里总会有各种问题得花时间去解决，这种都不能容忍，只能说不适合当领导，启动不了的问题主要在JDK又得切换成17（微服务框架得JDK1.8，切来切去），依赖库也有问题：  ## 实习第四天：梦醒亦断，我拒绝了“挽回” ### 最舒服的一天：z 总没来 这天我是来得最早的一天，准点到了；没想到在路上等红绿灯时这个z总还在我没到上班时间就让我解决群里的问题：  那个视频里的内容依旧很模糊，老师依旧描述不清楚在哪，后面也是有人查到问题，是因为没同步最新jar包到服务器，所以很多故障； 不过这天是我过得最舒服的一天，这人没来公司，不清楚什么回事；反正我继续解决那个智能体项目的问题，熟悉下业务，还有琢磨那个冷链物流拓展的提示词（也是神经，不给具体需求，第三天下班前让我看其它项目教师端的业务，我问具体他也不说详细，总之很忙没工夫搭理我，让我琢磨提示词），我直接让AI先梳理整个项目然后产出拓展的提示词；后面继续熟悉智能体业务了； 没有他哪个点突击问我做到到哪一步了、你确定？为什么？我感觉很舒服，同时也在摸鱼，干着最初的打算：空闲时刷面试题、算法题，偶然看看视频、boss ### 下班前的“挽回”，我直接拒绝 临近下班，真是山雨欲来风满楼啊：  我决定让暴风雨来得更猛些：直接拒绝了（这里的"挽回"我很清楚：这不是真的想挽回我，而是看到我想要跑路的苗头，他抽出时间去面下一个的代价太大，现在又很忙，一旦等到空闲些的日子立刻会优化我） ### 月薪 3k 的实习生，被当成正式工牛马 我觉得这简直是一个月薪3k的实习生当成正式工牛马干了，对我也没有什么尊重而言（经常说你确定、为什么、居高临下的态度），不断打压我的热情，我这四天都在忙，唯一周三晚上是准点下班，我没有心思和精力去进行兑现我最初的打算：骑驴找马，空闲时刷面试题、算法题，偶然看看视频、boss；因为都在忙，身形疲惫，也学不到什么东西 我很感谢我的朋友和群里的鱼友，我把整件事发出来，都理解并表示支持我跑路！！！ ## 后记 or 警醒 对于我而言，这是一个很好的案例，后续我会再以后的面试反问环节好好问清楚：公司的实际规模、公司架构、业务，遇到不对立刻跑； ### 这家公司唯一“不坏”的事：项目可以拿来复盘 这家公司也有不完全坏的事：我已经克隆了他们家的三个已经投入商用的项目到本地，这三个项目我会找AI去拆解、润色，并入我的实习经历方便找下一段实习 ### 上一段医疗实习：氛围好，但方向受限 另外说说我上端实习的公司：是一家医疗公司，为浙江省内、其它一些城市的医疗提供检验系统、输血系统等，需要定期出差驻点（这是我不能接收的一点，可能我就是喜欢安定点的方向），每年需要学习新的医疗知识，代码纯古法，因为签了保密协议不能联网搜索，更不能泄漏任何数据否则会被追责；前三个月主要聚焦在填写运维工单（整理收集需求、咨询、bug等）、测试、技术支持、售前售后，后三个月才有机会碰到代码；但胜在公司员工氛围好，领导没有架子（第一周就是去绍兴出差，带队11的领导真的耐心，不忙会教你业务上的，亲自到医生科室内交流需求、bug，和我们演示怎么回答，学历也高），领导员工间能开些玩笑，没有“宫斗环节”，小公司规模20多人但活了11年，老板懂技术学历高（浙大本硕博，这点在小公司我觉得很重要），公司八成是干技术的，通勤很快，计算过最快40分钟内 我是觉得我继续下去会限制我的方向，估计以后只能干医疗行业了，没有并发的案例，只有稳定性，落后前沿技术两三代；培养模式注定是往全才方向走，避免不了散、无聊；

被免费的查重软件害惨了啊兄弟们，免费的软件查重查率是在百分之三十以下满足学校的，结果明天答辩今晚导师才用知网给我查了一下发现重查率不满足，没法参加一辩了，只能去二辩了(我恨paperpass)也怪我自己扣扣搜搜吧哎，早用知网没这些破事了

最烦项目经理的一句话类似这些

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快期末大作业一堆，自己的任务好难按时完成[流泪] 自己本来是后端因为队伍没人会前端，自己好几个作业都是我前端，只能说前端好累，改样式，调接口，真的好累。 还有一个经验分享： 就是我们在学校分开前后端开发，团队前期一定要好好讨论。一定要做好设计，就是大家的思路一定要统一，要做成什么样子，以及系统需求要明确，一个一个点商量，这些都是团队前期需要明确的，如果没有明确真的后期很痛苦。（自己的经历就是团队前期没有讨论直接干，然后后端的同学又不是很会，导致我开发前端调接口我还要去理解他们的代码逻辑，太累了，工作量成倍增长，组队队员也很重要[流泪][流泪][流泪]）如果是我自己开发后端，那么一定要把接口文档写清楚，统一返回处理，统一异常处理，对接口要有详细的说明（请求参数说明，返回参数说明）。#经验# #吐槽#