职场：在工作中如何做好向上沟通与部门间的协调

大哥，您好，想咨询一下如何与上级和后端交流的相关问题。 1.本人情况：应届毕业生，在一家小公司做前端，目前在开发一个人力资源管理系统。 2.开发流程： 部门老大给原型图，前端画页面，页面差不多了后端就写接口。 3.目前本人面对的问题： 老大给我原型图的时候大概讲系统的流程，点哪里出来什么，哪里跟哪里对应，先点哪里再点哪里才能怎么怎么样。我听的时候大概明白，打开老大发来的页面打包文件开始做，老大就开始在群里发哪里要改，改成什么什么样，可能是我脑容量太小，改动后我对流程就不是很清楚了，甚至有点懵，老大会给我再讲。改页面改得我有点吃力，特别是饿了么的table表格。老大就一副这很难吗的样子，好歹按着原型图把页面画好了，有些不合理的地方自己改了改，老大说怎么和他给我的图不一祥，我就按他图改回来了。页面差不多画完了，老大跟后端讲一下新系统，后端问我要浏览链接，她看了之后问我这是什么，那是什么，这个弹窗上是不是少了什么什么，那里应该不是下拉框，是输入框等等，她说你要你做的时候应该想一下里面的逻辑，看有没有缺什么。最后后端直接跟老大商量，不用改，按老大的图来，但是后端说要加的东西按实际来说是要加的，加上了老大也没说什么。那我什么时候应该改什么时候不改？ 4.问题汇总： （1）修改页面样式觉得吃力该怎么提高自己？ （2）开发一个新项目在开始阶段不能很好的理解整个流程，听一遍老大讲解不太行，画页面做功能时也不敢一遍遍跟老大确认是不是这样，怕他觉得我没用，请问这要怎么提高自己呢？ （3）如上所述不知道何时自行改动，何时不应该改动，我好像分不清对错 （4）作为前端，如何正确与上级、后端一起开发，交流