AI编程，AI项目，真实全员AI

AI项目上马

首先:这个项目是大领导督办的项目。

海尔是一家市值几千亿的公司。 是海尔的大领导，不是我们组的大领导。

咖位相当于：李二手下得力干将秦琼亲自带队出去讨贼。

有人说：你XX去了鸡犬升天。 升个鸡毛，带我的是个软通的外包。而且在核心组干了2年左右了，他得先飞升上天，我才能有一丢丢机会。

项目情况

首先是项目的效果：

• 套皮

你套了千问的皮，你就相当于有了千问的AI效果。你套了豆包的皮，那就是豆包的开发效果。 但是效果都不好。

项目组后期的发展，大概率是套用各种顶尖大模型。 至于为什么不自研？没这个资本。

套皮的效果：堪忧。 第一眼看上去，效果非常不错。 但是仔细推理。10个效果里面，大概只有3个没有逻辑上的硬伤。

项目组不修。

项目的情况

项目这边，就是：我套了千问的皮，然后千问生成的视觉效果差，那是千问的锅，我不管。 我这边只管做平台。

今天是周二，两天又罗列了17个bug/特性/提升。

周五周六刚整出来十几个需要验证的，这边两天又搞出来17个需求。

而整个项目组，能开发的也就七八条枪。 然后我翻了翻代码，纯AI编程。

用上了AI以后，整个项目七八个人2天能上17个特性。

而这8个小时，同事似乎按点就下班了。 这8个小时里面，开会的时间占了2个小时，摸鱼的时间算1个小时。

就是：5个小时2个需求，2.5个小时一个需求。

你不用AI、不相信AI根本完不成。

借调

然后，我领导被借调走了。

这一次更过分：不是借调领导手下的开发，而是借调领导。

然后就是：某个资深的外包对着领导发号施令。

然后就是：我上午申请了权限，下午又告诉我，项目这边要上线一个小功能。今天。

我：？？？？？？

这个功能就是写个sql，然后加进去就能解决——但是为什么又是只有一天？

然后：青碧凝霜同学刚入职第一天，又接了5个fix。

项目情况

我正在接手这个项目，然后同事告诉我：这个项目已经烂尾了。

我：？？？？？？？？

事情是这样的：

• 你在开发一个需求，然后这个需求还没上线，大领导把人力都抽走了，说要去做AI
• 然后再把领导抽走
• 再把刚入职的实习生抽走
• 再把老手抽走

你不烂尾谁烂尾？

然后AI这边，还是风风火火的在干活。美每天17个特性。

聊聊代码的情况

这个kiro可以调用国外的顶尖大模型，比如说大家封神的feble5，所以别以为是什么草台班子。

然后生成的代码：

• 风格统一
• 速度极快
• 语义效果非常棒

但是：代码质量堪忧。和不负责的外包差不多。

比如说这段代码：

▼
text
复制代码
try(唐老鸭) {
}
catch （Exception e） {
}
return “鸭子”

这谁能绷得住。

吃异常，不打印日志，然后默认值鸭子？

有人说：给他加提示词。 AI加了也不怎么愿意遵守，他更倾向于认错。

让他去干啥合适呢？让他去生成重复的代码块，效果是真的稳稳当当。

类似java这种模板2000行，业务代码200行的，真的是行业救星。

然后：我们AI项目，90%都是在用AI生成的代码跑，效果怎么样我也知道， 只能说：不看代码的话，效果真不错。

总结

AI代码质量可以媲美外包同事，细节问题比较多。

AI项目一天7个人17个需求，压力极大。

传统业务人力彻底萎缩，人力全部被借调到AI部门。

在海尔带队的AI同事，能力没问题，但是仍然挂着外包的头衔。

重新入职第一天，下午领到了5个需求。