以出题家视角看待提问
大家好,我是闫(yán) 小林,这两天看星球发现部分鱼友的提问不太详细。
我可以肯定的说,之所以出现这种情况,不全是你的原因,更多的是过去所接受的教育,从来没有教过你如何真正看待需求。
这和需求有什么关系呢?问题即需求呀。
简单举个例子,昨天在微博看到一个热搜:因分享无人回应爸爸退了家庭群。
评论区一堆人评论都是太酷了,哎,不能说不对,只能说评论区这些人还处于小镇做题家的思维。
我给大家提供一下出题家的视角:没人回应是因为没有考虑到群友的需求,过于在乎自我情感诉求了。
你想要获得回应,你发的内容要么能勾起群友的好奇心,要么你这个人平时在家族里就很有权威,核心是群友对你有需求。
同样的内容,不同的人看,明显是不一样的结果,所谓看山是山,看山不是山,看山还是山不过如此。
上述案例同理到我们的编程学习上,你现在是一位提问者,你想要好的答案,你应该怎么提问。
小镇做题家思维:直接扔给你一个截图,抛一个问题就够了。
之所以这样,是因为过去十几年普鲁士的教育,从来没有教你如何独立思考,如何独立解决问题。
遇到问题问老师,老师一看你的问题,就大概能猜到你的困惑点是什么,因为那会的问题都有标准答案。
但实际情况可不是处处都有标准答案,真实社会充满了不确定性,就像鱼皮哥昨天的直播,即使直播无数次了,同样的技术也用了无数次了,还是会出现想不到的问题。
出题家会怎么想呢?
提问前我有过独立解决问题的过程,但是没解出来,在这个前提下我应该如何向嘉宾描述清楚我的问题,这位嘉宾是否有这个技术背景。
此时的我不是一个提问者,我是一位在解决问题的人,我的一切目的都是为了早点解决问题,为了早点解决问题,我要给被提问者营造出一种我认真在解的氛围。
两种做法的目的都是为了解决问题,但两种做法你能得到的答案一定不一样。
第一种提问,刚好懂这个技术的,可能根据你的截图就分析出来问题了,就像菜饼哥,但是这种很浪费时间,你需要等很久,嘉宾需要根据你提供的模糊信息去提取出有效信息。
第二种提问,就明显不一样了,首先你自己尝试了独立解决问题,这个已经非常牛逼了,我可以明确告诉你,企业招人明面上看重技术,实际上看重的是你解决问题的能力。
扎心不,但这就是事实。
老板关心你的技术怎么样对他有啥用,你技术牛逼了,你只会跳槽。
老板关注的核心是你的技术能帮我解决多少问题。
如果你的技术解决不了问题,你也没有技术之前的价值,那就可以 game over,优化掉了。
其次,你的提问过程,你的嘉宾调研(不需要很久,几秒就扫一遍了,都有介绍),这些实际上也在锻炼你解决问题的能力。
在实际上开发中,这叫什么:叫背景调研,通常是老板带着产品经理一块做的。
这篇文章有点反常识,我写这篇文章的目的也很简单,为了让鱼友深刻的意识到:
我不是在教你如何提问,我是在教你如何从小镇做题家转变为出题家,当鱼友都具备出题家的思维,编程导航这个星球未来不可限量。
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