day3-如何写出一个高质量的 Skill（组内分享） 高质量 Skill 不是“一个调得很顺的巨型 Prompt”，而是一个可验证、可回归、可维护的能力包。 先定义“什么算好”，再实现“怎么做好”。评估体系先于 Skill 本身成型。 下面用“故障诊断 Markdown 转 YAML”作为例子，但方法是通用的。 --- 一、先想清楚：Skill 到底是什么 一个 Skill 至少包含四部分： 部分 作用 接口 输入什么、输出什么、边界在哪 流程 分几步做，每步的产物是什么 规则 硬约束、经验规则、失败模式 降级策略 不确定时怎么办，而不是硬编一个看似合理的结果 高质量 Skill 的共同点：职责单一、接口清晰、规则可定位、输出可验证。 反例：把几十条经验全塞进一个主 Prompt，改一条规则要重调整个 Prompt，评估时也不知道是哪条规则退化。 --- 二、核心方法：先建评估，再写 Skill 不要先写转换器再补测试。正确顺序是： 1. 定义输出契约：什么算合法、什么算合格； 2. 建金标准集：一小批人工认可“可放行”的样本； 3. 先写评估 Skill：让它在金标准集上跑出基线； 4. 再迭代生成 Skill：每次修改跑同一套评估，无退化且目标维度提升才算正向。 这就是评估驱动开发：评估是 Skill 的单元测试，金标准集是回归锚点。 --- 三、评估 Skill：三层门禁，逐层递进 前一层不过，后一层不跑。每层留可追溯证据。 第 1 层：确定性硬门禁 用解析器、Schema、校验器完成，不消耗模型成本。 · 输出可解析； · 必填字段齐全，类型/枚举合法； · 引用目标存在，无悬空引用、无不可达节点； · 关键路径至少有一条能到达预期出口。 不通过直接打回。 第 2 层：语义断言 用脚本 + 结构遍历检查“逻辑对不对”，仍然保持确定性。 通用检查项： · 覆盖率：源材料里的关键步骤、分支、条件，输出里是否都有对应？ · 完整性：每个判断节点是否都有明确出口？有没有死胡同？ · 可达性：每条路径是否都能到达预期终点？有没有无出口循环？ · 顺序与依赖：有先后依赖的操作，是否保留了顺序？有没有被拍平成无序列表？ 例子：故障诊断转换中，检查“每个判断项是否有是/否/异常出口”“每条路径是否能到根因”。 第 3 层：LLM-as-Judge 只处理解析器表达不了的维度：忠实度、完整性、可执行性。 但 Judge 会漂移，不能单独放行，必须建立在第 1、2 层之上。Judge 的 Prompt、rubric、模型版本都要版本化，换模型必须用金标准集重新校准。 通用 Judge 维度： 维度 问什么 忠实度 输出是否忠实源材料意图？有没有自行发明内容？ 完整性 关键步骤、条件、证据是否保留？隐式知识有没有被压成空话？ 收敛性 输出是否仍指向原目标，而不是发散？ 可执行性 下游不依赖源材料能否直接使用？ --- 四、金标准集：回归测试的锚点 不需要一开始就标注几百份。用已认可的样本当种子，扩到 15～30 份，覆盖失败模式而非随机抽样： · 完整正例：典型流程； · 边界/异常分支：异常路径、循环、前置失败回退； · 已知易错模式：实际踩过的坑； · 留出集：不参与调优，只用于最终验收，防过拟合。 金标准不需要完美，只需要当前标准下认可可放行。 回归指标：关键路径用 pass^k（k 次全过），稳定性用 pass@k。 --- 五、工程约束：让批量产出可重放 · 幂等：同输入 + 同 Skill 版本 + 同规则 → 输出一致，否则无法判断变好是 Skill 改了还是随机波动； · 隔离不阻断：单份失败进隔离队列，记录失败层和原因，不阻塞其余； · 版本绑定：规则、rubric、金标准集进 Git；每份报告绑定“源版本 + 生成 Skill 版本 + 评估 Skill 版本 + Judge 模型版本”； · 抽样人工复核：Judge 临界样本 + 易错模式，人工抽检结果反过来校准 rubric。 --- 六、Skill 本身怎么写 · SKILL.md 控制篇幅，写清：输入约定、输出契约、分步流程、硬规则、降级策略； · 经验规则放 references/ 或 rules/，按失败模式分类，不要全塞进主 Prompt； · 不确定时标 needs_review: true，不要硬编看似合理的结果； · 迭代由评估报告驱动：报告告诉你哪层挂了、哪类失败模式，你改对应规则文件，而不是漫无目的调 Prompt。 --- 七、落地顺序（不要反过来） 1. 固化输出契约：Schema + 结构约束； 2. 建金标准集：从已认可的 + 最易出错的样本开始； 3. 先写评估 Skill：跑出基线报告； 4. 再迭代生成 Skill：每次修改对比逐项通过率，无退化且目标提升才算正向； 5. 批量运行 + 隔离回放：失败进队列，结束后人工抽检； 6. 评估 Skill 自身版本化：换 Judge 模型必须重新校准。 --- 八、给组员的三条硬要求 1. 不许凭感觉说“变好了”：每次修改必须附评估报告对比，逐项通过率说话。 2. 不许跳过确定性门禁直接看 Judge 分数：前两层挂了，Judge 分数没有意义。 3. 不许把规则堆进主 Prompt：规则按失败模式分文件，评估报告要能定位到具体文件。 --- 一句话收尾 生成 Skill 决定“能不能做”，评估 Skill 决定“敢不敢用”。 先让评估体系站稳，再让生成器迭代。这样交付的不是一堆“看起来还行”的产出，而是一套可证明、可回归、可交接的 Skill 质量体系。

day2-Apache Jena、TBox 和 ABox 到底是什么？ 最近做云运维技术选型，发现很多同学会把 Apache Jena 和大模型推理引擎混在一起。简单扫个盲。 一、Apache Jena 是什么？ Jena 不是跑大模型的推理引擎，不是 vLLM、TensorRT-LLM 那一类东西。 它是开源的 Java 语义网 / 知识图谱框架，主要处理 RDF、OWL 数据，提供存储、SPARQL 查询和基于规则的确定性推理。大约 2000 年由 HP Labs 启动，2001 年发布早期开源版本，2012 年成为 Apache 顶级项目。 它的特点是：你写什么规则，它就推什么结论。可解释、可复现，但能力取决于规则写得好不好。 二、TBox 和 ABox 怎么理解？ 一句话： TBox 是“词典、分类体系和规则手册”；ABox 是“具体发生了什么”的账本。 判断方法： 换一个云环境、换一个时间点，这句话还成立吗？ · 还成立 → 大概率是 TBox（本体层）； · 带具体 ID、时间、数值、状态 → 大概率是 ABox（实例层）。 比如： · “告警有严重级别” → TBox； · “alert-1001 在 10:03 发生在 vm-001 上，severity=critical” → ABox。 · “云主机可以 hostedOn 宿主机” → TBox； · “vm-001 hostedOn host-01” → ABox。 · “CPU 严重告警可能推导出 CPU 过载故障” → TBox 规则； · “这次具体是 alert-1001 触发了 fm-2001” → ABox 记录。 三、云运维六件套怎么拆？ 关键：每一件都不是整体属于某一层，而是“类型定义”在 TBox，“具体记录”在 ABox。 六件套 TBox ABox Entity 实体 定义 VM、DB、Host 等类 vm-001 rdf:type VM 告警/事件 定义告警类型、严重级别枚举 alert-1001 alarmOn vm-001 Metrics 指标 定义指标类型、单位、阈值 某时刻 CPU=95% 的具体点 Fault mode 故障 定义故障模式分类 fm-2001 faultOn vm-001 Relationship 关系 定义 dependsOn、hostedOn 等关系类型 vm-001 dependsOn db-002 Action 动作 定义 RestartAction 等动作模板 action-3001 target vm-001 最容易误判的是 Relationship 和 Action：关系类型、动作模板在 TBox；具体哪条边、哪次执行记录在 ABox。 四、选型上的一句话 Jena 适合放 TBox 和规则，做确定性推理；全量 ABox 实例更适合放图库做遍历。 大模型不存本体也不存实例，它只负责把用户问题翻译成查询意图。 所以不是“Jena 和大模型二选一”，而是： 大模型负责“听得懂”，图库负责“找得到”，Jena 负责“推得出”。

D1-AIAgent全链路流程

立个Flag，每天更一篇学习文章，不管大小，以输出来倒逼自己的输入，立贴为证！！！

芯丝绸之路

公司现在allin昇腾，其他业务都要收缩。我们业务架构师被优化了，技术方案设计师被发配到了一线-墨西哥，最近大家日子都非常难受。 今年昇腾毛利率干到了惊人的60%，年初就把今年产能全卖光了，公司其他业务都不够看。尤其车业务，昨天还有人在问，华子会不会下场造车， tm车企那点毛利，公司怎么可能看得上？现在智选车还在，无非是老余在硬撑，公司内部想搞他的人，多了去。车业务独立（卖掉）是迟早的事，核心原因还是投资回报比太低了，不够看。 根据《智能世界2035》的预测，全社会总算力需求会是现在的10万倍，各家公司的Agent开启狂飙时代。这海量的蓝海市场，爆炸的毛利率，肥的流油。而且昇腾要做的不只是"英伟达"，而是"英伟达"+"台积电"。 今后，得想办法往昇腾那边靠一靠了。

发配伊犁之旅结束

我不想努力了

杭州自驾伊犁，第 2 站-洛阳 乖乖，这牛肉汤真得劲，鲜哩咂嘴

自从公司开放 Qwen3.6 使用后，效率直接起飞，也感受到了AI的可怕。 300字提示词，10分钟生成一篇 8000 字详细设计文档，有图有表很完善，拿来改15分钟，直接交差。 AI时代，干一天是一天把，放平心态。