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【年度总结】2023 的变化与成长,不留遗憾

不知不觉 2023 年已近尾声,一瞬间回想去年此刻我好像还躺在床上(🐑 阳了),回顾这一年感觉发生了好多事,以此文来给今年画上句号吧 ~

在过去的 2020、2021 年均分享的年度总结,但是 2022 并没进行记录,有些许遗憾,今年一定不能再落下了(看到这的同学们,不妨待读完本文后,也对这一年做个总结吧)

其实在 2022 年星球也开展过此类活动,编程导航 - 2022 年总结活动 同学们可以看看去年的自己同今年相比有无明显的成长和进步 ~


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  1. 工作上的变化
  2. 生活上的"成长"
  3. 2024 我的展望


迎接变化

犹记得,一个周五的上午 10 点,外面阳光明媚,正在做着业务方的数据需求,微信突然收到鱼皮的消息:"我要创业了,问我是否想一起全职搞点事",只记得那一刻热泪盈眶(当时的心理活动:😲😄🤣✊)。

因为一直觉得我们在做一件很有意义的事(此时已经运营星球一年了),是能够切实的帮助到一部分的同学(找到学习方向、系统性的学习路线、带大家做项目、帮助大家求职、收获大家的上岸报喜等等)。

也因为自己"摔过跤",所以更能明白帮助大家尽快的找到学习和前行的方向,是一件善事。

3 月,和上家公司提了离职,然后有条不紊的开始交接工作,期间直属领导和部门领导和我进行了谈话,而后和几个同事一起吃了个饭,完成工作上的交接后,和公司请假了半月(调休 + 年假),小歇一会儿而后迎接新工作,之前也分享过:我加入星球的故事

4 月初,公司开业了,当时鱼皮录制的 开业视频

不知不觉,时间已经过去了八个月,此时我才对其他公司老板们常说的"大家要保持创业精神的心态"有了进一步的理解。

过去的几年我一直在公司作为一颗螺丝钉,在岗位上兢兢业业,上游对接着来自业务方的需求,下游跟进着产品、研发同学的开发,每天日拱一卒,做好手头事即可。

但现在不一样,公司只有我们几个人,我们不光要做好手头上的工作,更要去思考、去拓展、去尝试,如何能让公司存活下来,如何能让公司变得更好,而不是满足于当岗位上的螺丝钉 🔩,因为公司的成长(好、坏)与我们每个人都息息相关。

最明显的是心态上的变化,比如之前在企业里做技术、业务,只用专注于技术开发和业务 KPI 就行,这个产品 Over 了,大不了继续开发下一个产品,业务 KPI 没达到,就少拿点绩效呗,对于"使命必达"的口号也仅仅停留在口头上。

但现在,可能一个业务没做好,可能团队现金流就会受到影响,可能下一步公司工资就发不出来了等等(举的夸张例子),所以每个人都需要为产品变得更好、业务做得更好献出一份力,而不是满足做螺丝钉。

可能只有真正的经历过创业后,才会对"创业精神"有更深的理解,"对于个人来说,你需要对业务负责,你需要为团队变得更好而做出贡献"


工作职责上的变化

在之前的工作里我主要是从事数据分析岗,在今年也涉猎了其他岗位的内容,比如新媒体运营、商务合作的对接、业务侧的销售咨询、用户运营、人事招聘(Hr 招聘经验分享,从招聘方视角看待求职这件事)、项目管理、部分产品的内容等,在横向上完成许多拓展,熟悉实操了完整的业务链条(宣传 -> 咨询 -> 运营 -> 产品迭代 -> 招聘 -> 项目管理 -> 业务),收获非常大。

相比于之前局限于局部视角,负责整个链条中的某一环(螺丝钉),现在会以更全面的视角去看待业务,对业务的运作有了更深的认识。(用户哪里来?怎么解决他们的问题?我们提供什么样的的价值?如何推进产品的迭代?为什么要招人、如何去招人?怎么推动其他同事更好的完成目标?)

之前的我:如何做好手头上的工作?

现在的我:业务是如何运转的,我该如何让业务做得更好?

向着下一步成长的我:业务该往哪个方向发展,下一步的战略是什么,其他公司是如何做的,我们公司该如何做,我又该怎么做?

也常常感到时间不够,感觉要学的东西太多了,并且在这一年也养成了一个好习惯:阅读。从书中学,与书中的巨人进行对话,他们遇到问题的时候是如何思考的,如何去做的。


一些愉快时光

北京之旅,参加 AI 大会

日常的运动团建(射箭、羽毛球、乒乓球、桌上足球大战)

赶项目睡折叠床

收到来自 🐟 鱼友对星球的好评

今年星球举办的活动

  1. 【1月|2022年度总结】:https://t.zsxq.com/0aYxyo0Hw
  2. 【2月|2023上半年目标】:https://t.zsxq.com/0dUW8QXqN
  3. 【3月|30 天面试题挑战】:https://t.zsxq.com/0dcjcDc6F
  4. 【4月|读书笔记】:https://t.zsxq.com/0eV3keXhT
  5. 【5月|我的求职经验分享】:https://t.zsxq.com/0d0kHYnRx
  6. 【6月|半年总结与计划】:https://t.zsxq.com/10DkfgVLE
  7. 【6月|端午抽书活动】:https://t.zsxq.com/11823v2S1
  8. 【7 月|编程之星】:https://t.zsxq.com/159LM6egx
  9. 【7 月 - 11 月|秋招岗位信息日推送】:https://t.zsxq.com/15HHHPFkY
  10. 【8月|星球原创项目面试题活动】:https://t.zsxq.com/14GOUTaq0
  11. 【8月|学习笔记活动】:https://t.zsxq.com/11mSphzt5
  12. 【9月|求职面经活动】:https://t.zsxq.com/14Y2ALCL5
  13. 【10月|技术书籍抽奖】:https://t.zsxq.com/14Jw2qTpe
  14. 【10 月|知识碎片(长期)】:https://t.zsxq.com/15ZxbQwuL
  15. 【11月|知识碎片活动】:https://t.zsxq.com/15OqX9ArU
  16. 【11 月|学习笔记(长期)】:https://t.zsxq.com/15j8ewPQ1
  17. 【12月|我的求职分享活动】:https://t.zsxq.com/15cm8lKbH
  18. 【12 月|学习指南 & 求职指南 2.0】:https://t.zsxq.com/15rZiWzpm

这一年里我们每个月都会举办活动,尽可能的能让更多的同学参与进来,提高大家学习的积极性,也能让还在迷茫的同学看看其他人的学习经历,获得灵感找到自己前行的方向。

学习是一件枯燥的事情,也看到不少鱼友学习打卡了一段时间就默默消失,不知他是否还在行走在编程这条路上,所以我们希望尽可能调动大家学习的积极性,明确自己的目标,而后找到学习的热情,大学真的是最好的学习时光。

生活上的"变化"

学习

1、学会了蛙泳,现在是一只灵活的"青蛙"了

2、养成了阅读的好习惯,买了很多书

  1. 《微信背后的产品观》:微信是一个生活方式,一千个人使用,就会有一千种生活方式
  2. 《对话:左晖》:做难而正确的事
  3. 《阅读是一座随身携带的避难所》:如何发现读书的乐趣,了解作者背后的故事
  4. 《时间从来不语,却回答了所有问题》:嗯,很文艺。。
  5. 《人类群星闪耀时》:10 个历史瞬间降临到 10 位人物身上,这一刻宛若星辰、光芒永恒、照亮人类文明的天空
  6. 《从一到无穷大》:一,二,三 ···· 一起进入无穷大的科学时间吧
  7. 《悉达多》:一手印度的诗
  8. 《思考,快与慢》;我们的大脑有快与慢,两种做决策的方式
  9. 《唐诗三百首》:回顾经典,每天坚持"读懂"一首诗
  10. 《道德经》
  11. 看了 80+ 本拆书解读(历史、传记、文学、专业书籍等)
  12. 以及购买了许多课程学习

3、卸载了游戏、小说和短视频

每每玩完后都一阵罪恶感,且是时间的吞噬器,不知不觉几小时、周末就耗费在上面了。

我解决的方式:卸载(强硬式) + 让自己持续处于学习状态(去图书馆、待公司、星巴克等)。

4、开始写作、记录和分享

  1. 工作 5 年,我的求职历程(教培、销售、数分、运营)
  2. 我加入星球的故事
  3. Hr 招聘经验分享,从招聘方视角看待求职这件事
  4. 《微信背后的产品观》:微信是一个生活方式,一千个人使用,就会有一千种生活方式
  5. 得知朋友被电诈 10 万的经历
  6. 勇闯腾讯大厦
  7. 2023 过半,记录一点过往吧
  8. 以及其他的一些总结和分享

又搬家了,这是来上海的第四次搬家(浦东 -> 闵行 -> 浦东 -> 普陀)

出门旅游了

去黄山,放空自己(马不停歇的坐车 + 赶路)

去澳门,体验 233 米的高空 Biu ~ (圆梦战胜恐高)

这一年里去了 N 趟医院,慢性咽炎太难受了(偶发失眠喝中药)

唯有生病后,才会发觉身体健康才是我们宝贵的财富,能跑、能跳、能吃、能喝真是人生一大乐事。

不知不觉,这一年记录到了尾声,回顾今年感觉工作和生活上有很多时候处理的不够好,对知识、业务了解的越多,越觉得自己的能力和知识的匮乏,需常怀学徒心态,从他人、工作中、书中去学习和提升,保持长期学习理念。

2024 的展望

有两个目标,先展望一下,后续该如何去拆解和执行还有待思考 ~

  1. 在生活上,继续保持学习的积极性和动力(阅读、写作、总结分享)
  2. 在工作上,如何更好的运营星球(提升大家学习的积极性和活跃度,以帮助更多的鱼 🐟 友能拿到好的结果),探索和推进更多的业务可能性

同时也很感谢每一个在星球上分享的鱼友、嘉宾,是你们让社区的氛围变得更好,激励更多的同学开始学习 ~

#2023年度总结#

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编程导航_小y
作者分享
今天看到一句话,挺有意思的,HR 的工作本质是“选 育 用 留”,让 AI 用小白都能懂的方式给我讲解。 选育用留(HR核心四大模块,大白话讲解) 一句话概括:从招人进来,到把人培养好、安排合适工作、最后尽量留住人整套流程 1、选 = 招聘选拔(选人进门) 通俗讲:挑人、招人。 工作内容:发布岗位、筛简历、面试、背调、谈薪资、办理入职。 目标:找到匹配岗位、适合公司的人,不要招错人。 好比开店招工,挑选合适店员。 2、育 = 培育培养(教人变强) 通俗讲:培训、带教、成长辅导。 工作内容:新人入职培训、岗位技能学习、组织课程、能力提升、指导员工进步。 目标:新人快速上手,老员工持续提升能力。 招进来是半成品,通过“育”把人练成熟手。 3、用 = 使用任用(合理用人) 通俗讲:安排岗位、分配工作、考核、激励。 工作内容:岗位分配、绩效考核、调整工作、授权、奖惩、调岗。 核心:把合适的人放在合适位置,发挥他最大优势;避免大材小用、小材大用。 举例子:擅长沟通的安排销售,细心稳重的安排后台行政。 4、留 = 保留留存(留住人才) 通俗讲:稳住优秀员工,减少优秀的人跑路。 工作内容:薪酬福利优化、员工沟通、处理矛盾、关注员工情绪、职业规划、改善工作环境。 目标:降低优秀员工离职率。 ⚠️重点:不是所有人都要留!绩效差、不合适的人不需要强行留,重点保留能干、价值观匹配的人。
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