帖子
问答
专栏
关注
粉丝
- 01-05 15:08查看全文想问问,java开发组长都有哪些管理工作?我不是组长,但之前也负责项目版本迭代,需求对接,任务划分,任务分配,进度把控,对接测试,总之就是从跟产品经理进行需求对接,需求评审开始到最后的版本上线文档编写,到最终的发布上线,跟开发的基本都独立做过了,但面试时就遇到你做过管理吗?这个问题,我没办法就说自己...编程导航_小y:我理解一般 Java 开发组长是对标阿里 P7,大概是这个要求。P7(4~8年):指挥单个团队达成目标(精通团队相关技术(技术宽度),关注业务整体,指挥10人以内的团队)你说得都属于项目管理的职责,技术组长一般是对技术结果负责,比如在一季度上线数据中台项目,然后基于这个项目目标拆解工作任务、协调资源,最终完成目标。单从我接触的技术 Leader 来看,1. 找方向,比如下个季度要做哪些项目、技术升381分享
想问问,java开发组长都有哪些管理工作?我不是组长,但之前也负责项目版本迭代,需求对接,任务划分,任务分配,进度把控,对接测试,总之就是从跟产品经理进行需求对接,需求评审开始到最后的版本上线文档编写,到最终的发布上线,跟开发的基本都独立做过了,但面试时就遇到你做过管理吗?这个问题,我没办法就说自己没做过,然后把上面这一段工作内容给他说了,也不知道对不对。我的组长都是10+年的,我看他工作也是做做技术选型,需求对接,汇报进度这些(这是我看到的,还有我看不到的),所以能说说java开发组长管理上都做的啥吗?


