入职三个月 但是不会汇报怎么办？

入职第一个月的时候有个新人分享会，会上被一堆领导提问题，然后一个也答不上来，当时的状态就是迷迷糊糊，负责的服务也是搞不懂（说实话新人培养真的很烂，学习文档连最基本的服务的介绍背景都没有），只能一点一点摸索。导致问我有什么问题的时候，我甚至连提问题的能力都没有，当时直属领导当场就说这次分享会他一点也没听懂，那时心里只能感到恐惧。（补一句小组长跟领导感觉都是压力怪 好难顶啊😂😂 第一个月就拉了16个人来我的分享会 架构啥的都拉来）

现在入职三个月了，公司很忙，小组长也是咔咔给我整了5个需求，平时还要负责运维。工作主要面向业务，平时感觉是一个无情的敲代码机器，遇到不会的这边找人问一下那边找人问一下，主打一个跑来跑去，对组内的服务也是渐渐的清晰。马上要做三个月的分享会，感觉没时间分享什么新的东西（再加上我刚来俩月组内就有人离职 要我接手他的工作😅😅 丸辣丸辣 我平时有问题都问的他 现在他走了没人问了），只能打算讲讲自己组的服务，感觉没啥含金量，哈哈（凑活过吧）做ppt的时候才意识到不知道咋讲，只能流水账那样，讲讲这里是干啥那里是干啥的，感觉又要寄咯。 😂😂

现在跟第一个月的时候不同的是，我渐渐熟悉了这些服务，但是让我提有啥问题的话我也不知道怎么提，陷入了一种“感觉没啥问题”的状态。还有就是问我现有服务有什么能优化得地方，😂😂😂说实话我觉得挺好的，没啥好优化的😅😅😅，我这小卡拉米只想本本分分的敲代码，优化啥的再说吧，而且平时没啥时间思考啊！

请问有经历的大佬们如何破局？