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今天看到一句话，挺有意思的，HR 的工作本质是“选 育 用 留”，让 AI 用小白都能懂的方式给我讲解。 选育用留（HR核心四大模块，大白话讲解） 一句话概括：从招人进来，到把人培养好、安排合适工作、最后尽量留住人整套流程 1、选 = 招聘选拔（选人进门） 通俗讲：挑人、招人。 工作内容：发布岗位、筛简历、面试、背调、谈薪资、办理入职。 目标：找到匹配岗位、适合公司的人，不要招错人。 好比开店招工，挑选合适店员。 2、育 = 培育培养（教人变强） 通俗讲：培训、带教、成长辅导。 工作内容：新人入职培训、岗位技能学习、组织课程、能力提升、指导员工进步。 目标：新人快速上手，老员工持续提升能力。 招进来是半成品，通过“育”把人练成熟手。 3、用 = 使用任用（合理用人） 通俗讲：安排岗位、分配工作、考核、激励。 工作内容：岗位分配、绩效考核、调整工作、授权、奖惩、调岗。 核心：把合适的人放在合适位置，发挥他最大优势；避免大材小用、小材大用。 举例子：擅长沟通的安排销售，细心稳重的安排后台行政。 4、留 = 保留留存（留住人才） 通俗讲：稳住优秀员工，减少优秀的人跑路。 工作内容：薪酬福利优化、员工沟通、处理矛盾、关注员工情绪、职业规划、改善工作环境。 目标：降低优秀员工离职率。 ⚠️重点：不是所有人都要留！绩效差、不合适的人不需要强行留，重点保留能干、价值观匹配的人。

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最近看完了两个 AI 编程项目《AI 热点监控》、《万能视频下载器》，主要是跟着跑通 AI 编程流程，细节和能力并没有深入去拓展。 也存在一些 bug，懒得去修复了，毕竟是以学习为主。 还是得做实际的上线项目，有真实用户去使用，开发者才更有动力去开发、测试、推广、运营，体验也会更深刻，否则自己本地练练手，大部分项目都是以能跑就行。 这两个项目收获还挺多的，后面打算做做小的产品。 1. 感叹 AI coding 的确牛逼，demo 项目 AI 真能一把梭，非程序员上手开发不是梦，至于后续是否能上线或者脱离 demo，有真实用户去用，那是后话，但只要真的愿意去学习、钻研，我觉得这些不是问题。 2. 充值、跑通、使用 OpenRouter、Twitter api、Deepseek api 3. 跑通 github 上传代码流程（别笑，古法编程时代经常搞不懂 git add、git push、git pull 这些指令的具体含义，的确感觉很绕） 4. 基于开源项目（yt-dlp）快速完成项目开发 5. 接入 Stripe 支付（虽然只是沙盒模式） 6. 了解 SEO、GEO 玩法

体验小云雀做短视频，任务执行需要排队 17047 分钟 ≈ 284 小时 ≈ 11.8 天，是在逗我吗 😂 这意思是不开通会员，赠送你免费积分也用不了啊

之前有看到鱼友问是否有 AI 测试项目，分享两篇文章，大家可以学习看看。 基于 Hermes Agent 实现 RobustMQ Test Agent 的技术方案：https://robustmq.com/zh/Blogs/95 RobustMQ Test Agent 技术设计文档：https://robustmq.com/zh/Blogs/84