AI项目，把开发当驴用，还不让驴跑路？（2）...的全部评论

这篇文章以黑色幽默口吻揭露了AI项目管理中的荒诞现实：领导层缺乏技术认知，靠不断“摇人”堆人力；流程混乱，分支合并出错导致代码漏发；P0级问题频发却无有效响应机制；会议冗长低效，单次竟达4小时39分钟，深夜开到凌晨3点；外包人员被强行留任、不熟悉环境就上岗，权责不清、边界模糊。整个过程暴露了项目管理失控、角色错位、资源滥用等系统性问题，堪称“用驴不用跑”的典型反面案例。