工作中，很重要的一点就是"把话说清楚"，能够让别人知道你的问题是什么，需要什么帮助，越清晰同事的理解成本就越低，越容易帮助你。
你的这个提问就逻辑不清晰（至少排版上看起来是的）。
我梳理一版你看看。...
技术难题可以百度解决的就百度解决，解决不了的在询问老员工。很难的任务分到你这里，你放心去问，问组长就好了。
没太明白“感觉基础还不够的项目”是什么问题，可以分享一下我的经验 1.定位问题类型：这问题能不能百度，是公司的代码框架业务逻辑问题还是一些可能常见的bug 2.定位问题：现在在做什么，希望是什么样，和预期不同的是什么或者有什么不会实现 3.问对人：业务相关的就尽可能照同组同事或者项目经理确认，技术困惑找有空的大佬请教 4.做个总结...
看看这篇文章：如何向同事提问，解决工作问题： https://yuyuanweb.feishu.cn/wiki/CHzBwweCIiKEoLkB5TVcPsGNnTf#part-E2x2dzfh2oeUyexeA68czuO0nJb
能把问题描述清晰，应该就能解决你的这个问题，另外技术相关的问题可以私下再单独去提升。喵喵，可以看看星球的编程学习路线和项目教程，尽快学起来。
工作中，很重要的一点就是"把话说清楚"，能够让别人知道你的问题是什么，需要什么帮助，越清晰同事的理解成本就越低，越容易帮助你。
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